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灰色富士康 2010年富士康深圳厂区数万员工誓师珍惜生命 陈璐 《 中国青年报 》（ 2012年10月22日 10 版） 《别把板子都打在富士康身上 》 10月17日，富士康承认已调查出在烟台一家工厂中发现未成年实习生，其中年龄最小的仅有14岁，富士康称已把相关实习生送回他们所在的教育机构。 毋庸置疑，富士康这样的行为已经违反《劳动法》，应当得到相关的处罚。这已经不是富士康在用工上第一次出问题。但值得让人注意的是，这次下达招收实习生命令的是烟台市政府。 媒体评富士康滥用学生工 政府被批成幕后推手 烟台大学学生踏上赴富士康工厂实习的大巴。资料图片新华社发 任天堂批评富士康违法使用童工生产WiiU 要求立即整改 电玩海域 2012年10月20日报道 赶超时尚 道德消费观 VS 富士康“童工门”拷问管理模式 “雇佣童工显然是违法行为，郭台铭不会做，也不符合他的风格。这肯定是烟台工厂的个体行为，和富士康总部无关。” “现在的农民工大部分都是90后，他们从小就是家里的宝贝，没有受过委屈，内心也不能接受富士康军事化的管理文化。所以，冲突是必然的。” 中国是座世界工厂吗？ “世界工厂”输出的不应只有遍布世界的廉价商品，还应该有工人的尊严和劳动者的价值。 ————香港理工大学教授潘毅 iPhone 5缺货因设计太复杂 员工难以掌握 赛迪网讯 10月20日消息 富士康: 供应链失衡 苹果富士康联盟现面临危机 数次加薪的富士康愈发脆弱 中关村在线 2012年10月20日报道 “人性化管理” human-based management 机器人 取代90后工人 可持续化发展 sustainable development “泰勒化” 科学管理制度 企业家方儒：富士康的伪命题 员工人数 80万激增至110万以上 工厂文化荼毒 网易财经 2012年10月19日 伪 真 从最大客户苹果来看富士康 1、富士康不能决定零部件成本，苹果有预算。 （当地最低工资*12小时） 著名经济学家郎咸平对富士康的观点 利润——90亿美元 员工——18000人 人均年收入——50万美元 年利润——3900万美元 员工——42万人 人均年收入——约5000美元 不到苹果的百分之一 即是3.4万左右 ——以2009年例 （2）军事化生产是美国福特最早提出，员 工是一个零部件 2、苹果禁止样机、部件流出，富士康便要求 员工不能带铁制的纽扣等金属，更别说手机。 （1）苹果必威体育官网网址规定 （3）流水线 细胞式生产方式 鸿海撤换接班人蒋浩良 或因搞丢iPhone样机 蒋浩良，来自新加坡，被郭台铭挖角到鸿海前，已经在苹果工作了16年，负责台式机业务。在鸿海主管海外核心业务后，服务苹果这个大客户，为鸿海拿下苹果赖以翻身的iPod、iPhone订单，一年贡献鸿海营收10％到15％。 2009年7月16日凌晨，苹果iPhone 4(参数图片样张评测) 样机在产品推出前丢失，且造成富士康员工——大学生孙丹勇跳楼身亡，令苹果公司大为光火。苹果的巨大压力之下，蒋浩良不得不承担责任，自IDPBG离职，转任总裁特别助理。 后因iphone的小零部件成本控制上而被郭台铭调任，否则取消订单。 3、富士康已经将整个行业的利润率由20%拉低至5-6%。 日本佳能改成圆桌是细胞，放弃16000米长的流水线，降低员工自杀率，员工可以多种选择，每个环节都可能接触到，还可以活动和聊天。 日本广州厂，本田部长管理层10万元，而中国员工1000多，中国工资水平低是经济结构的问题。 为什么员工要工作12小时而不是8小时？ 1、距离公开出货时间仅一个礼拜才开始组装产品 2、最后时刻才确定型号和尺寸，避免零部件倒卖 和竞争对手买到技术 3、配件苹果交叉生产，故意要求准备5个部件的 生产线而只用其中1条生产线 * * 揭秘 主讲：付红安 重庆大学传媒学院研究生院 CONTENTS 1 富士康简介 2 富士康跳楼事件 3 媒体眼中的富士康 4 从最大客户苹果来看富士康 1-11 12-27 28-42 43-55 富士康科技集团在台湾省被称为鸿海 集团。1988年投资中国大陆，富士康 是专业从事电脑、通讯、消费电子、 数位内容、汽车零组件、通路等8C产 业的全球第一大代工厂商，拥有120 余万员工及全球顶尖IT客户群。