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经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 运营管理 -*- 第九章 库存管理 9.1 库存及其作用 9.2 有效库存管理系统 9.3 经济订货批量模型 9.4 随机库存问题的订货量和订货点 运营管理 -*- 9.4 随机库存问题的订货量和订货点 问题描述 要解决的基本问题：在需求率和订货提前期为已知分布的前提下，对于给定的缺货水平，订货批量应该多大，订货点应该多少才能使包括缺货费用在内的总成本最小 运营管理 -*- 库存量变化的规律 运营管理 -*- 总成本及订货批量 总成本函数： 经济订货批量的求解异常复杂，实际中直接采用EOQ公式求解 运营管理 -*- 服务水平：提前期内的库存需求不超过库存供给的可能性。 安全库存：超出预期需求之外的附加库存，即为应对需求率或提前期的意外变化而额外持有的库存。 运营管理 -*- 服务水平与安全库存之间的关系 运营管理 -*- 再订货点的确定 根据服务水平，确定正态分布的分位数 根据提前期内的平均需求及需求的标准差计划再订货点： 运营管理 1-* 案例分析：福康大药房的库存管理 应用定量盘存系统来管理库存时，经济订货批量（EOQ）是多少？ 按照目前的订货策略，即每次订货2500盒，全年的总成本（持有费用与订货费用之和）是多少？按照EOQ订货时，全年的总成本又是多少？这一药品在库存管理上为公司节省多少钱？ 考虑到周末和节假日，福康大药房每年的工作天数是350天，计算再订货点。这种口服液大概多少天订一次货？ 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 -*- 马风才 博士 马风才 博士 1-* 运营管理 -*- 第九章 库存管理 9.1 库存及其作用 9.2 有效库存管理系统 9.3 经济订货批量模型 9.4 随机库存问题的订货量和订货点 运营管理 -*- 库存：就是存货，即暂时处于闲置状态的用于将来目的的资源，包括在制品和在途品。 9.1 库存及其作用 运营管理 -*- 库存分类（以其所处的状态） 原材料库存 在制品库存 维修库存，如备品、配件等 成品库存 运营管理 -*- 库存的功能 满足不确定的顾客需求 平滑对生产能力的要求 缓解运营过程中不可预料的问题 降低单位订购费用与生产准备费用 利用数量折扣 避免价格上涨 运营管理 -*- 第九章 库存管理 9.1 库存及其作用 9.2 有效库存管理系统 9.3 经济订货批量模型 9.4 随机库存问题的订货量和订货点 运营管理 -*- 9.2 有效库存管理系统 库存控制的目标 服务水平：即在正确时间、正确地点、以适当的数量供应所需的物资 与库存有关的费用：在给定的服务水平下，使包括订货成本、持有成本、缺货成本在内的总成本最低 运营管理 -*- 有效库存控制系