浅析公路工程项目中业主应如何加强建设管理.docVIP

更多专业、稀缺文档请访问——有哪些信誉好的足球投注网站此文档，访问上传用户主页！ 浅析公路工程项目中业主应如何加强建设管理 浅析公路工程项目中业主应如何加强建设管理 　　摘要：在当前我国公路工程项目建设中，业主管理作为公路工程项目中的甲方管理，不同于工程监理的程序化管理，而是在工程监理工作的基础上的发现问题、解决问题式的管理，业主的建设管理行为对工程的进度、质量、投资、廉政等方面有着直接影响，进一步规范业主单位的建设行为，加强对建设过程的监督管理，强化交通基础设施领域的廉政建设，维护竞争、有序的建设市场秩序，提高工程质量和投资效益，是当前公路工程项目建设中业主单位在建设管理中存在的必须引起重视的问题。现作者就个人工作体会浅谈下业主单位应如何加强公路工程项目的建设管理 　　 关键词：公路工程；业主；管理 　　Abstract: In the current highway engineering project construction of our country, the owner of the highway engineering project management as party as management, different from the engineering supervision of procedural management, but find and solve the problems based on the engineering supervision, the construction management behavior of the owners have direct effect of the progress ,quality, investment, honest ,etc. Further regulate the behavior of the owner of the construction of the unit, and to strengthen the supervision and administration of construction process, strengthen transportation infrastructure field of the construction, maintain competition and orderly construction market order, and improve engineering quality and benefit of investment, which are the important problems must be paid great attention to in the current highway engineering project Now the author talk about how to strengthen the construction of highway engineering project management for the owners of the projects. 　　Key words: the highway engineering; owner; management 　　 　　中图分类号：U495文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　一、nbsp;nbsp;注重工程项目前期工作质量 　　 nbsp;公路工程项目前期工作应结合规划适当超前，前期工作是规划构想转化为项目实施的关键阶段，要从规划的全局和远景来把握所研究的项目，保证项目决策的科学性、系统性和协调性。制定好既具有前瞻性，又具有可操作性的公路建设规划，是我们做好公路工程项目前期工作前提。按照竣工一批，建设一批，储备一批，规划一批，调研一批的原则，根据已批准的公路建设规划中项目的建设时序，选择项目制定并下达公路建设前期工作计划。在项目选择上，要按照路网规划的系统性要求，突出重点，服从全局，注重形成网络所带来的规模效益。注重在路线方案、技术标准等各个方面与相关项目之间的协调和衔接和研究今后路线的延伸性和联通性。 　　二、严谨项目实施阶段的前期工作 　　 规范施工招投标及评标。施工招投标是工程建筑市场经济中的一种竞争方式，是双方当事人依法进行的经济活动，通过公平竞争择优确定中标人，能够充分发挥价格杠杆和竞争机制的作用。当前的工程招标、投标和评标工作中还存在着缺陷和问题，致使素质差、甚至“假借资质”的挂牌施工、监理等单位中标。政府部