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加强事业单位企业化财会管理工作探讨 　　[摘 要]当前我国各项事业不断发展使得事业单位企业化的更新速度加快,而经济效益逐渐成为事业党委工作的重要目标,这就需要当前的事业单位工作体制应该遵循以企业化财务管理为重点的机制。为了保证事业单位的持续发展,本文重点分析了加强事业单位企业化财会管理的相关问题。 　　[关键词]事业单位 企业化 财会管理 　　 　　市场经济的发展使得事业单位逐渐走市场化道路,以企业化管理作为运行模式也是未来发展的主要趋势。考虑到企业会计制度必须要满足事业单位竞争和体制改革的相关规定,这就需要事业单位会计制度逐渐转化为企业的具体内容,经过对事业单位的改革,则能够得到《企业财务通则》的规定以实现有效的会计核算。但事业单位会计制度转变成为企业会计制度是一项新体制改革的变化过程,事业单位早期相关的财务、会计管理理念都必须要重新建立,因而需要对有些财务、会计内容做好修定调整,这样才能满足当代发展的需要。 　　一、加强会计核算工作 　　为了让事业单位能够达到企业化财务管理的要求,这就需要积极采取资产存量清算措施,这是事业单位企业化管理的重要前提。资产清算是财务管理中的关键过程,其涉及到了资金使用的方方面面。当资产经过了预算、核对、调配等一系列措施后,使得资产得到有效的分配完善。这对于资产展开科学的分类与管理有着很大的帮助,可帮助事业单位更好的进行资产会计核算工作,对事业单位资产采取优化配置的调整,保证资产能够科学流动,让资产得到有效的管理与应用。 　　而事业单位在开展企业化财务管理时必须要坚持实事求是的原则,在了解自身实际情况的基础上采取相关的措施。如:管理时运用科学的企业化会计核算措施,制定统一的会计科目,保持企业与国际发展相接轨。当前事业单位财务管理出现最大的问题在于会计科目基本上延续了传统管理中设置的科目类别,这是难以与当代国家惯例有效结合的。此问题不仅让我国事业单位缺少了先进性,且使得事业单位与其它企业单位之间的业务往来也会出现很多问题。 　　为了保证事业单位财务化管理工作的顺利实施,就需要在会计科目方面做好分配设置工作,结合新会计制度的具体内容,以事业单位企业实际情况为基础,采用企业化的会计核算方法,积极结合当前会计准则中的相关内容工作。在碰到相关的财务问题时需要结合相关的经营项目,并且做好不同项目的采取管理是极为关键的科目,这时应该重新进行设置划分以将其统一管理。参照资金运用管理制度,根据具体的科目做好资金核算。如:针对“所有者权益类”财务的资金管理难以发挥出理想的作用,则可结合资金筹集方式制定“实收资金”经营方式,这样才能从多个方面反映出事业单位具体的自己收益情况。并且结合实际情况制定“事业公积”科目,这样就能对事业单位的不同资金使用进行如实反映,保证每笔资金都运用到了实际需要上。通过不同核算措施的有效运用还能保证事业单位在发展不同项目的同时节约资金消耗。 　　二、加强资产控制环节 　　企业在针对资产进行控制时需要采取多种方法,通常情况下涉及到的工作包含了多个方面的内容,这主要有固定资产、流动资金、无形资产等各个方面的管理。但现实情况却是很多单位仅仅注重流动资金这一环节,对于其它方面却没有足够的重视,这就需要事业单位综合各个环节做好管理工作,提高整体管理效率。 　　1.调整资金运作 　　(1)筹集。在资金筹集上应该扩大渠道,尽早成立内部资金管理结算中心,坚持对资金采取集中统一的管理方针,这样能够在保证资金有效利用的同时提高使用效率。针对库存资金管理工作适当结合科学的方法核定合理库存,防止出现资金过度消耗的问题。(2)运用。时刻关注市场经济发展动态,根据事业单位的自身发展情况制定措施,在使用资金过程中同样需要注意不同环节的资金控制,以把有限的资金运用于获益最多的项目,以保证资金能在各个方面发挥出理想的作用。(3)监督。对于各项资金的运用应该持续监督,并且对财务部门的工作进行控制,这样能避免资金分流到工资、福利、非业务投资环节中。对于单位内部的资金调整有着很大的帮助。 　　2.更新资产调配 　　对实物资产的运用能够影响到整个事业单位的工作效率,这就需要以资产清查为前提,通过对各项工作的实际状态做好调整,对各项部门的实际工作进行监督,提高员工维护管理设备的责任心。另一方面,加强日常维修费用超支、缓解资金紧缺等问题的处理,应该降低资金的支出金额,在满足日常需要的情况下保证设备维修次数的减少,保证资金适用于固定资产维修、改造的金额减少,以防止事业单位资金过度消耗。并且适当调整报表内容,且参照固定资产的具体收益对资金合理划分。 　　三、加强会计信息的分析与披露工作 　　事业单位在当代社会中应该结合新准则中的具体内容,对外公开全部财务信息,这样就能加强事业单位经营的针对性考核,并采取有效