产业园区管理机构知 识 产 权服务建设探析.docVIP

　　产业园区管理机构知识产权服务建设探析3500字 【摘 要】产业园区集聚了丰富的创新资源，有着优化的发展环境，是创新驱动发展、实施知识产权战略的重要阵地。本文分析了当前产业园区知识产权工作面临的主要问题，提出相应的措施建议，以充分发挥产业园区在在创新驱动发展战略中的重要作用，为创新型国家建设作出应有贡献。 　　【关键词】产业园区;知识产权;创新驱动;战略 　　引言 　　截至2013年底我国分布于各地的国家级产业园区共有482家，高新区实现全口径生产总值6.6万亿元，占全国GDP的10.4%。产业园区集聚了丰富的创新资源，有着优化的发展环境，成为引领高新技术产业创新发展的旗帜[1]。随着中国制造向中国创造、创新驱动发展战略的深入实施，对产业园区知识产权服务提出了新的期待和要求。产业园区管理机构需提升园区科学发展水平，创新园区发展模式，培育发展知识产权服务业，提高产业核心竞争力，促进经济发展方式转变，为大众创业万众创新提供良好保障，为创新型国家建设提供重要支撑。 　　1 产业园区知识产权服务工作现状 　　近年来产业园区在知识产权服务工作方面尽管均取得了一定的成绩，然而，仍然存在着与经济、科技的联系不够紧密、体制机制不健全，知识产权服务能力、意识有待进一步提高等问题。主要表现在以下几个方面： 　　1.1 园区发展重经济指标，轻知识产权保护运用 　　目前，产业园区在发展过程中，管理机构在前期的招商引资及后期的管理服务过程中，更加注重企业的规模、税收等经济效益，相比而言，对企业的知识产权产出、运用、保护等方面重视程度不足。除少数如中关村自主示范区之类的先进园区外，大多数园区管理机构在园区企业知识产权工作的领导、统筹、协调、管理等方面存在缺失，缺乏园区知识产权战略发展规划及年度计划，未形成有效的知识产权管理工作体系。 　　1.2 知识产权服务专业人员不足，综合服务能力欠缺 　　国内产业园区一般针对特定行业建立，如软件、电子、通信等，因此，知识产权服务人员不仅要具备相应的专业基础知识，了解行业特点及行业目前发展趋势，而且更要具备相关的知识产权服务知识，对知识产权的保护、运用、管理、运营等都要有一定的掌握。虽然各类产业园区基本上配备了知识产权服务人员，但人员规模有限，多为兼职人员，仅具备知识产权的基本知识，高端综合型服务人员稀缺。 　　1.3 知识产权管理服务多头分散，缺乏有效整合 　　当前产业园区知识产权服务机构多样化显著，包括技术转移中心、生产力促进中心、知识产权维权中心、知识产权服务站等，部分地区知识产权局、工商行政管理局、版权局等知识产权行政管理部门甚至在园区内也设立了相应的办事机构。多头、分散的服务机构一方面降低了管理效率和服务效果，削弱了财政投入引导作用[2];另一方面导致企业在具体知识产权服务需求时不对口、不便捷，增加了企业知识产权工作的成本。 　　1.4 企业服务需求掌握不充分，主动服务意识淡薄 　　对企业的知识产权工作，多数园区管理机构主要关注企业申请了多少专利、取得了多少著作权、获得了多少技术合同收入等容易出政绩的亮点，企业知识产权管理引导工作关注薄弱，对企业具体的知识产权服务需求了解不充分，不能及时掌握其知识产权服务诉求，没能主动承担起帮助企业保护、运用、维护知识产权，将知识产权成果转化为生产力的服务职能，不能很好的协助企业充分挖掘、利用其获得的各类知识产权。 　　1.5 知识产权公共服务平台建设薄弱，服务内容相对单一 　　园区知识产权工作的发展，离不开知识产权服务平台的建设。当前园区知识产权公共服务平台在系统化、多元化、综合化方面还相对薄弱，提供的服务主要以基础性的信息咨询、知识产权培训、维权援助等为主，较少涉及行业知识产权预警分析、企业知识产权运营等高端知识产权增值服务，涉外知识产权产权事务处理能力尚未形成，此外，公共服务平台的建设方式、发展方式等，还未形成有效的体制、机制。 　　1.6 知识产权服务供需环境建设不足，纽带作用未完全发挥 　　作为园区知识产权服务体系中起着重要的沟通、协调、组织作用的园区管理机构，目前还未充分发挥其知识产权服务机构和园区企业之间的架桥人作用。一方面未能有效引导企业知识产权服务需求，鼓励企业技术创新保护应用工作方面尚有不足，激活知识产权服务需求市场。另一方面在吸引实力显著的知识产权服务机构入驻园区，培育知名、高端、全流程知识产权服务机构方面有待加强。 　　2 园区知识产权服务提升对策 　　产业园区管理机构，为提升企业自主创新能力，促进园区企业及园区快速发展，可从以下几方面着手，构建知识产权服务良好环境，提高知识产权服务效率： 　　2.1 健全知识产权工作机制，搭建以市场为导向的知识产权交流合作平台 　　园区管理机构紧密结合当前全球化下企业紧迫提