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我国主要煤炭企业的文化建设进行比较研究 企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。通过对山东兖矿、河南煤化工集团和神华宁煤三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。 山东兖矿的企业文化如下： 企业使命 奉献光热 创造价值兖矿集团在改革中诞生，在开放中发展，在创造中壮大。胸怀感恩之心，以奉献光热、创造价值为己任，充分履行作为民族工业脊梁和国有特大型企业的光荣使命。 奉献光热兖矿集团适应国家和社会发展需求，肩负着保障国家能源安全、奉献社会、造福民生的神圣职责。多年来，自强不息的兖矿人自觉以国家战略为导向，用自己的辛勤汗水和聪明才智，奉献的不仅是煤炭及其清洁能源，更是对国家的赤诚之心、对社会的回报之情、对员工的关爱之德 创造价值兖矿人深知企业存在的意义就在于为社会创造价值，为国家做出贡献。因为只有持续创造价值，才能确保资产保值增值，才能支撑企业持续发展壮大，才能推进社会不断进步，才能实现国家繁荣昌盛，也才能成就更多梦想。兖矿集团一直在创造，并坚持与创造者共创未来，兖矿人相信，创造价值就是在创造历史。 核心价值观 立责于心 公允至信 责任，是一种宝贵品质、一种光荣使命、一种强大动力，立责于心方能无愧于天地；公允至信，是熔铸于几代兖矿人心灵深处的行为准则和道德操守，彰显的是兖矿人敢于担当、履信尚义、一诺千金的核心价值追求。 立责于心 作为中国煤炭行业的中流砥柱，兖矿集团使命神圣、责任重大；作为在兖矿这片沃土上成长起来的广大员工，同样承担着重大的责任与义务。我们深信，无论是对国家、对社会、对企业、对客户、对家庭，还是对员工，忠诚履行使命、认真敬业尽责、严格用心负责，才能有所作为，才能干成事、干好事、干大事。 公允至信从字型构造上看，“兖”即“公允”；从字义??讲，“兖” 即“信”（《尔雅》）。“公允”之“公”意为“公正”，“允”意为“允诺”。公允至信，传递的是在兖矿经营管理过程中的核心价值取向与评价标准，即公正公平、真诚守信。要求每一位兖矿人务必做到仰不愧于天，俯不怍于人，事事有操守，时时讲原则，以良好的职业道德和信誉水平、精湛的专业技能和质量水平，塑造“兖矿”真诚负责、重然诺、守信用的一流品牌形象。  河南煤化工集团有限责任公司的企业文化如下： 八个核心理念 企业哲学内涵：科学发展? 善行成器 释义： 河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；善待社会，积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待员工，始终保障员工和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。? 企业哲学：人企合一? 顺势而行 释义： 人企合一是理顺内部关系的要诀，顺势而行是企业生存发展的根本。 要始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。企业的发展是为了员工的幸福，企业的发展也离不开员工的付出，员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。 企业的发展有其规律性，无论经济形势和市场环境如何复杂多变，要牢牢把握宏观环境出现的新变化和企业发展面临的新态势，审时度势，顺势而行，善于从大势中寻求机遇，谋求发展。? 企业愿景：行业领先? 国际一流 释义： 致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标，并通过不懈的创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业的核心竞争力，在各项指标上做到行业领先、国际一流。? 核心价值观：用心做事? 追求卓越 释义： 要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻。接受任务不讲价钱，事没办完不讲理由，完成工作不讲回报。 要始终将干事创业作为实现人生价值的支点，用诚心、专心、恒心考量自己，用精益求精来检验工作，用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。? 企业使命：报效国家? 惠及员工 释义： 河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托，就是广大员工的期盼，就是市场和用户的需要。要胸怀天下、志存高远、善待员工、善待社会、顺应自然，以振兴民族工业为己任，促进社会进步和地方经济的发展，创造财富、惠