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关于公立医院医养结合可行性研究范例 “医养结合”已经是大家耳熟能详的一种养老模式，在“未富先老”的背景下，成为了解决我国老龄化现状的一剂药方。下面是整理的关于公立医院医养结合可行性研究范例，仅供参考。 关于公立医院医养结合可行性研究范例 　　公立医院医养结合模式可行性研究 　　——以合肥市滨湖医院老年科为例 一、社会养老模式研究创新——医养结合模式 医养结合模式，区别于传统的单纯为老年人提供基本生活需求的养老服务，重新审视了养老服务内容之间的关系，将为老年人的健康提供基本医疗服务放在首位，将医护与养老相结合，提高了养老服务的质量，充实了养老服务的内容。 医养结合模式有助于满足高龄、失能、空巢、患病老人的医疗与养老的多重需求。 医养结合模式作为一种社会养老模式，是对传统养老模式的创新，它将医疗机构和养老机构之间功能进行整合，实现了养老模式的新突破。 构建医养结合模式必须具备以下条件： 政府发挥主导作用。 政府首先要对医养结合模式进行相关法律法规的完善，出台促进其发展的政策措施。 其次应该鼓励公立医院依托自身优势，率先推行医养结合，并对公立医院进行人力、物力、财力支持。 最后，政府依据公立医院医养结合模式成功经验可以向社会推广，鼓励更多民办机构、社会福利机构实行医养结合模式化养老服务。 社会力量积极参与。 医养结合模式在市场化运作过程中，难免会遇到各种问题，这需要社会力量的积极参与，共同面对挑战困难，整合多方资源，发挥多方优势，使医养结合模式能够顺利推广。 明确服务内容、准入标准。 医养结合模式作为新型的社会养老模式，能够推行这项服务的机构应该是具备医疗功能，具有行医资质的机构，各级民政和卫生主管部门应该建立完善的监管制度，健全相应的法律法规。 同时对于医养结合的服务内容要进行明确，实行医养结合的养老机构应该具备健全的科室和全面的诊疗项目，要有具备一定资质的医师和护士，要有齐全的设施、人性化的服务。 医养结合模式可以通过以下三种途径实施： 在养老机构中设立医疗机构。 我国目前养老机构的发展面临两难的困境。 一方面床位紧张，无法满足本地区老年人养老服务需求，另一方面，床位利用率不高。 关于养老模式的研究表明，在养老机构中设立医疗机构，鼓励和引导社会力量参与养老机构中医疗机构的建立，形成多层次、全方位的养老服务体系是可行的。 在医院中设立医养结合服务机构。 医院可以依托自身医疗卫生资源，直接设置实行医养结合模式的老年人专门科室，完善相关配套设施，强化服务与管理。 这其中尤其强调公立医院的带头创新，试行医养结合，继而在各类医院中推广。 养老机构与医疗机构合作。 作为养老机构，在其中设立医疗机构，面临着资金、技术、人才、场地等各方面的制约。 同样，作为医疗机构，单独开辟出医养结合的养老机构，对其管理、基础设施建设等方面，也有一定压力。 将养老机构和医疗机构整合起来，加强合作，一方面可以避免医疗机构紧张的硬件资源，另一方面也会极大地推进养老机构的发展。 这是一种超前的意识，这种模式也值得探讨。 二、滨湖医院医养结合模式概述 合肥市滨湖医院老年科成立于2010年3月，集医疗、护理、托老、康复、健康教育、临终关怀六位为一体，实现全程无陪护照顾模式，充分解决了老年患者住院陪护问题，适应了社会需求。 科室开诊以来，规模不断扩大，从2010年7月至2011年9月，共加设四层病区，目前拥有五层病区，共开放床位236张，日均住院病人量达220人。 科室医护人员配备充足，包括主任医师1名、主治医师1名、住院医生4名、康复理疗师2名;科护士长1名、护士长助理5名、总务1人、护士70人、助理护士10人。 科室主要面向需要长期间断、不间断治疗的老人、长期需要提供专业护理服务的老年群体、各种疾病后需要康复理疗的患者、各种因长期卧床等引起的压疮患者、病情稳定的恢复期患者、临终患者。 滨湖医院老年科模式具有三大特征： 第一，“医”、“养”结合，持续照顾。 滨湖医院老年科创新提出集医疗、护理、康复、健康教育、慢病托老、临终关怀六位一体的“医养结合”运行新模式。 “养”为老人平时的托老模式，即为包河区滨湖老年护理院的养老病人，民政部门已颁发《社会福利机构设置批准证书》，主要收治一些一般护理院无法承担的患病空巢老人，根据老人自理能力分为全护、半护、自理三个等级，期间享受全面的专业护理服务及病情观察，其间口服药物均在门诊，由家属自费提供;一旦老人出现慢性疾病急性发作或出现其他病情变化，在严格掌握住院收治指征的前提下，和家属沟通并取得同意后，给予办理住院手续，即为“医”。 “医”即为合肥市滨湖医院的住院病人，期间出