培育企业家健全人格生长的民意基础.docVIP

　　史 南 飞　　四川汶川大地震对中国人民是一个前所未有的巨大劫难，但劫难本身也促使中国的许多社会机制的健全和成长，其中最重要的就是形成了以电视与网络结盟的现代化多媒体为平台的民意基础，这个民意基础不仅推动了民主政治的进程，而且也将对中国企业家人格健全成长发挥积极的作用。这可能也是一个意外收获吧！　　凡是了解现代化必要人才素质的人都知道，中国搞现代化最缺乏的人才是企业家。而培育大量合格的企业家人才，除了企业家群体自身提高素质外，还需要有一个促使企业家健全成长的社会环境，其中一个根本方面就是由健康媒体表达和引导的民意基础。这是成熟的市场机制不可缺少的舆论氛围，大地震的发生，进一步暴露了我国在这方面的不足和缺陷，也促使这种机制的成长和健全。　　在汶川大地震发生后，一个重要事件为健全这种机制提供了契机。地震之初，万科只捐款200万，王石董事长在网上立即被骂得一塌糊涂。到5月20日晚间，万科宣布以一亿元资金参与灾后重建。终于平息了万科有史以来的最大的一次公共信任危机。但有关的争议似乎才刚刚开始！　　有人认为王石又是在作秀，但不少人表示，拿一个亿来作秀，成本也太高了些。其中还有人指出，王石董事长的这一顺应民意之举，说明他在判断力上回归了作为房产界领袖的智慧。笔者倾向这样的看法，认为虽然此举晚了一点，但毕竟是一种亡羊补牢的举措。更重要的是他在处理这件事的后期表现的豁达态度。　　实事求是地说，网上批评王董事长的许多意见并不那么正确，有关信息也未必准确，有一些小道消息中甚至内含谣言，还有某些怀有商业用心的人，想借此机会诋毁他；而且，我们应该看到，中国受到儒家“不患寡，患不均”的观念长期影响，改革开放前又受到“宁愿要贫穷的社会主义”等极左思想洗礼，“平均主义”舆论情绪在网上影响不可小视，“杀富济贫”的意识往往要求改变捐款的自愿性质，试图通过舆论压力促使有钱人多捐也有绑架“慈善捐助”之嫌，等等。如果王石董事长抓住这些问题和纰漏穷追不舍，也可以夺回某些有利的舆论地位，让一些批评为难他的人处于法律的尴尬境地，但那样做，他只能给人以耍小聪明的印象。而王石董事长很快不再用这些耍小聪明手法，而是采取了顺应民众呼声的举措。表现了一种企业领袖应有的智慧！　　日本著名企业家松下幸之助认为优秀企业家的最重要的素质，不是经营企业，而是把握民众意图。他在论述“社会如同神一样地公正”时指出：“孤立地去看社会上的每一个人，当然会是形形色色的，不能说每一个人的想法和判断都正确，另外，社会舆论也因时势的影响而会出现暂时的错误倾向。尽管个别人或一时的舆论存在某种错误，但以总体和长远的观点看，我认为社会大众是能够像神一样做出正确的判断的。” 善于在众说纷纭的杂乱议论中把握众人之同心同德的意志，是一种把握民意义理的智慧。我国宋代思想家张载早就说过：“一人私见故不足尽，至于众人之心同一却是义理。” ?　　另外，有的人认为王石的这个举动是迫于舆论压力，不是自觉行动，笔者不完全反对，但认为向民众舆论压力服软就对了。可又认为被动论也有片面性。因为谁也没有强迫王石捐一个亿。王董事长的这一善举，还是建立在他作为优秀企业家智慧的恢复上。他虽然还达不到松下幸之助关于“社会如同神一样地公正”的境界，但还是懂得民心不可违的道理。因此，他所服软的不是那些叫得凶的网民，而是这些网民叫喊中体现的民意，这些网民的信息渠道不那么准确，评价常常也有失公允，但他们的某些诉求代表了广大群众的想法，在总体上有民意的“公平称”支撑。王石对这杆公平称服软，也就是向自己的良心服软，不能看作是被迫的。 　　不过，笔者在肯定王石董事长的这一举措的同时，认为他的亡羊补牢举措毕竟是晚了一步。这也显示他跟那些世界一流企业家的智慧差距。如果地震一发生，王石董事长就像邵逸夫先生捐赠一个亿，那还会在被骂了一通，麻烦不断后还得再捐一个亿吗？邵逸夫先生所以能够在最短的时间里采取最果断方式，除了他的雄厚财力外，更重要是他的爱心理念。邵逸夫说“一个企业家的最高境界就是慈善家。”这次邵逸夫率先捐赠一个亿，就受到网民们的高度评价，人们还将他多年来的善举公布出来。自上世纪八十年代他开始向中国内地慈善捐资，光捐资办学一项总额已达二十五亿元人民币，如果加上历年来扶贫救灾等各项捐款，总共向内地捐款将近四十亿元人民币，邵逸夫先生也获得“华人慈善家第一人”的美誉。对邵逸夫先生的赞誉，本身也说明老百姓的“良心称”是公平、公众、公道的，正所谓“群众的眼睛是雪亮的。”许多草民自己虽然捐不出多少现款，但是，对评价哪位名人做得怎么样的判断力还是有的，他们的心是一视同仁的。还是那句电视剧主题歌歌词：“天地之间有杆称，那称砣就是老百姓！” 　　有的富豪和明星在为自己辩护时，强调爱心捐助靠自觉，不能攀比。“并不是比富。”可是“有比较才有鉴别！”老百姓判断谁真正奉