单纯理想主义者幻灭.docVIP

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单纯理想主义者幻灭

单纯理想主义者幻灭      职场生活,危机四伏。拨云见日时,再看明日黄花,空余唏嘘长叹。   虽然还在软件行业里,但郭海已经不再做开发了;准确地说,他已经涉足管理工作。这对于一个只有两年多工作经验的毕业生来说,也算一个足以让人侧目的进步了。可每当问及他毕业这些年工作方面的成功经验时,郭海的反应一般是先若有所思,然后一脸严肃地说,“江湖险恶,如果没有刚工作的那段经历,也许我现在已完全不是这个样子了。”   就像电影画面戛然而止,中间夹了一个闪白,只是我立刻就明白郭海说的是什么。   郭海是我的高中同学,在过去的两年时间里,我对他的了解都是在不定期的聚会中发现的,主要原因是住的距离比较远。每次小聚的时候,他身上总会有一些细节引起大家的注意。就像是一部悬疑小说,最先是身上异常的细节,最后是猜测,然后是郭海不经意的述说。模式相同,只是每次我们都能在他身上发现新的变化,只是他说话的时间越来越少,沉默的时间却越来越长。   毕业前夕,正当郭海为找不到理想工作感到绝望的时候,导师却给他带来了一个好消息,也许正是这个消息改变了他未来的命运。老师先是问郭海,“要毕业了,最近工作找得怎样?”郭海支支吾吾地说,有几个有意向的单位,要去面试一下,可老师似乎并不怎么愿意听他说了什么,紧接着说“你对现在这个项目的单位感兴趣吗?”郭海愣了一下,几乎无法掩饰内心的慌乱和惊喜。定了定就对老师说,“谢谢老师,我知道自己该干什么,我想尝试一下这个工作。”      融入大家庭      每天早上到公司,郭海总是能够看到前台秘书灿烂的笑容,同事似乎也总能被郭海的热情感染,在郭海主动打招呼后会回应善意的微笑,只是这种微笑有时候会让他感觉有点表面化,比学校里同学与老师间善意的微笑似乎少了点儿什么。但仅有的疑虑也很快被打消了,因为同事之间的交流方式完全向他敞开。比如中午吃饭的时候,总是会有不同的人约他一起去。这一般是上班族之间交流的最好时机,也是在这个时候,大家会天南地北地从石油聊到股市,从大学生就业聊到国际政治,当然,偶尔也会涉及到公司内部的问题,但那也都是一些很公众的话题,虽然偶尔也涉及到具体的业务和人员,但可以看出大家对此的反应都很敏感,因为每谈到这些问题的时候,众人都会埋头吃饭。   郭海逐渐发现大家在一起吃饭的时候,大多还是选择和同部门的同事一起吃饭。因为每个部门有共同的工作内容,有相似的专业背景和性格,也有许多共同的理由。比如中午吃饭的时候可以把未完成的工作内容讨论一下,由此也自然而然地形成了一种“团队关系”。毕竟,技术出身的人还比较直率,在大家逐渐接受了团队成员之后,讨论话题的深度和范围也发生了变化。   一方面,能从大家的对话中了解到多数人对现有的工资体系和收入比较不满。另一方面,这种不满往往也会发展成为对领导方式的不满和对个别上司的攻击。在这点上,郭海还算有大智慧,每当谈到针对个人话题的时候,他总能保持沉默,在平常也还是一如既往地热心待人。正是这种态度,为郭海赢得了好人缘,取得了不少人的“信任”。同时在业务上的虚心请教,不计回报地去帮助其他同事也让郭海换回了同事的帮助。半年多来,郭海在业务上的提高是有目共睹的,这使得郭海成为了领导眼中的“红人”,很多培训的机会给了他,他也参与了项目中的核心工作,在一些关键性的会议上也有了郭海的身影,尽管没有什么发言,但旁人能够明显地看出来,领导是在对他进行培养。   如果事情都能这样按部就班地一帆风顺,那也还是不错,只是在一个大型的国有企业里,虽然有明确的分工协作,可人与人相互配合打交道也是不可避免的,既然他已经深入到了这个核心的群体里,又是一个能踏实做事的人。自然而然,郭海的部门经理希望能把他给笼络住,尤其是在高层发生变动的时候。      考验还是诱惑?      有一次,在郭海和经理一起在外地出差的时候,经理在晚饭后到了他房间,意味深长地说,“从你到了公司以后,我就开始观察你了。这段时间你很勤奋,也很虚心,你的进步很大,没有让大家失望,这样下去会有很好的前途……但是,你将来有什么打算呢?”说完这些,眼睛就直接看着郭海,似乎立刻就要一个态度明确的答案。“我……我还没想到这些,我只想着把眼前的事情做好吧。我觉得付出总会有收获的。”说这些话的时候郭海声音逐渐变大,似乎表现出对未来的坚定信念。   “嗯。”经理适时打断郭海的谈话,对他说,“我当初刚来的时候,也和你一样有这种想法。做事很努力、很用功,可那时也是领导认为我犯错最多的时候。因为做事多了,犯错的概率自然就大,而做出的很多成绩上级却看不到,即使看到了,也认为是正常的。但是当你犯错时,就会昭然若揭,显得很扎眼。这也是我后来多次犯错后才总结出来的。但是,你知道自己为什么那么幸运,每次工作中的错误大家都忽略掉,而成绩却都能被领导表扬

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