易买得超市有限公司人才流失研究.docVIP

内蒙古高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文) 设计题目: 易买得超市有限公司人才流失研究 助学单位 姓 名 于楠 准考证号 990410409913 指导教师 20 年 月 日 中文摘要 随着经济全球化和技术革命的进一步拓展，市场竞争日益激烈，在这场争夺的背后，人才的竞争又是重中之重。在现今的企业当中人才的缺乏是一个很重要的难题，但在缺乏的同时人才的流失也是很重要的一个环节。如何留住人才和挖掘人才是相同重要的一个管理题目。大量跨国公司在扩张过程中实行的都是人才本土化战略，他们登陆中国的第一步便是挖人。同时，本土崛起的民营高科技公司发展迅猛，对人才的渴求也非常迫切。这两股力量直接发起了这场人才争夺大战。在未来相当长的一段时间内，人才相对于资本等其他资源的稀缺性将使高素质的人才在各个企业之间流动成为一种常态。 带着这个问题，本人走访了了隶属韩国新世界集团旗下的百货业超市易买得来深入的了解一下该企业在经营管理中的现状，深入的分析出正是由于在人才引进方面和人材管理方面遭遇到一些问题，诸如好员工流失，现有员工工作积极性不高等等制约企业快速发展和彻底盈利，针对这些原因，笔者给出了一些解决问题的对策——科学有效的激励机制，比如像建立科学合理的薪酬制度留住核心员工；建立适合自己的企业文化提高员工的满意度和鼓舞员工的士气，通过提高员工的良性竞争意识，提高自身的工作绩效来达到整体提高企业效益的目的；再有就是建立一个给予员工利益保障得到广大员工信任的组织——工会，工会组织可以与公司资方就工资薪水、工作时限和工作条件等等谈判，发挥维权职能，建立和维护和谐的劳动关系。 最后，笔者指出不仅仅是易买得一家企业面临人才流失和管理不当这个棘手问题，这是目前企业扩大飞速发展中的通病。如何解决是公司管理专业的人员面临的最普遍问题，大量的事实调查，理论分析总结出问题点，并提出相应的对策是公司管理学的永久课题，而对策也是经过大量企业发展的过程中不断摸索总结出的规律，解决的方法没有好坏之分，只有适合和不适合，将理论联系到每个实际中解决不解决问题就要看我们如何运用和组织了。 关键词：人才流失 科学合理的薪酬制度 企业文化 利益保障组织—工会 Abstract With economic globalization and technological revolution to further expand, the city Increasingly competitive market, behind in this competition, talent competition is a top priority.The enterprises in todays lack of talent is a very important problem, but in the absence of brain drain, while a part is also very important.How to retain talent and mining are the same important talent management topics.Expansion of large multinational companies in the process of localization strategies implemented are qualified, they landed in Chinas first step is to dig people.Meanwhile, the local rise of private high-tech company is developing rapidly, the desire for talent is also very urgent. Directly to these two forces launched this war for talent.In the future for a long period of time, talent and other resources relative to capital scarcity of high-quality personnel will flow between the various enterprises become the norm. With this