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XX投资咨询有限公司 商业计划书 目 录 一、前言 二、公司定位和公司经营业务 三、公司初期目标 四、公司业务与市场结合 五、公司业务运作流程 六、公司业务盈利点 七、公司在该地区市场优势 八、公司组织构架 九、公司起步1年预算支出明细表 十、公司半年预算收入明细表 十一、经营风险控制 前言： “牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，实行更加有利于实体经济发展的政策措施，强化需求导向，推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展，加快传统产业转型升级，推动服务业特别是现代服务业发展壮大，合理布局建设基础设施和基础产业。”------十八大报告 中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。 公司定位和公司经营业务： “同心同德、盛我实业”。我们以“短周期、低风险、高收益”企业口号，与高速发展的实体经济市场同成长，公司立足成为地区最优秀的投资中介机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就地区最具影响力知名品牌效应，将实体经济投资咨询业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。 公司初期经营业务： 实体经济项目投资咨询服务 公司初期目标： 以公司发展定位建立企业文化。 综合企业文化宗旨制定企业管理制度。 建设公司人力资源整合培训方案。 建立完善的客服系统。 在公司经营的 12个月内拥有10人以上的客户，总营业额达到300万人民币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司品牌地位，辐射优质潜在客户群体。 把各个业务以正确的决策，专业的团队，饱满的激情，严格的自律，完善的管理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。 公司业务运作流程： 同工厂合作，确定投资项目。商谈抽佣，销售提成等情况。 寻找买家，商谈具体合作事宜。评价买家资质，签订各类合作协议书。 寻找投资方，商谈具体合作事宜，签订各类合作协议书。推介买家，三方约定时间进行沟通，最终确定投资合作成功。 追踪项目进展情况。对买家和投资方收取服务费。对工厂收取佣金或销售提成。 建立买家、投资方、工厂的数据库，方便业务不断的开展壮大。 公司业务盈利点： 1、公司收益主要来源于投资品种交易手续费的返佣。（买家和投资人各收取服务费1.5%，合计3%。） 2、为工厂销售机器，可以获得5%左右的销售提成。 公司在该地区市场优势： 1、公司所推广的投资咨询业务目前在地区为第一家。地区民间借贷业务繁荣，广大买家和工厂需要大量资金进行业务开展，但目前银行借贷非常困难。据相关部门统计，近年，该地区民间借贷的总规模已近400亿元。民间借贷平台上“撮合”的资金，月利率基本在1.5分至2分之间，折合成年化利率是18%至24%。恰在市场正处于一个高速发展的初级阶段，更为广阔的发展空间扎实根基。 2、以人为本通过广纳人才传授经验对员工进行专业行销培训，复制成功营销模式，迅速建立成熟团队，加快公司发展步伐。 公司组织构架： 公司起步资金明细表： 公司注册资金10万。开办费：办公租金4500元X12=5.4万；转租费用3万；装修及办公桌椅等一次投入约2万，办公电脑4台约1.2万元，打印机、传真机、电话机约5000元，1年光纤上网、1年电话通讯费、办公耗材约1万元。 小计：5.4+3+2+1.2+0.5+1=13.1万元。 员工薪资：总经理3000/月×12月=3.6万元， 投资顾问1500/月×2名×12月=3.6万元，会计（兼职文员）1000/月×12月=1.2万元，前台1500/月×12月=1.8万元。 小计：3.6+3.6+1.2+1.8=10.2万元。 一年支出总计：13.1万元+10.2万元=23.3万元 经营风险控制： 公司经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出，相比其他行业，没有原材料、物流、库存等成本，成本容易控制，因此，经营上的最大风险应该是“经验的风险”。了解本行业的运作规律，经营的成功概率是非常高的。 以下数据略可做参考： 中国证券业协会数据表明，虽然2008年A股市场经历了大幅振荡，股指下跌近70％，但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。107家证券公司全年实现收入1251亿元，其中经纪业务收入为882亿元。 2009年一季度，9家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润38.21亿元人民币。 中国期货业协会权威数