10大学生就业指导--情景模拟面试.pptVIP

第10讲情景模拟面试 刘清亮 青岛大学毕业生就业指导办公室 1.1 即席演讲(一) 1.2 即席演讲(二) 1.3 即席演讲(三) 2.1 公文处理模拟(一) 2.2 公文处理模拟(二) 2.3 公文处理模拟(三) 3、角色扮演模拟 4.1 管理游戏模拟(一) 4.2 管理游戏模拟(二) 5.1 情景模拟面试举例(一) 5.2 情景模拟面试举例(二) 5.3 情景模拟面试举例(三) 5.4 情景模拟面试举例(四) 5.5 情景模拟面试举例(五) 5.6 情景模拟面试举例(六) 5.7 情景模拟面试举例(七) 5.8 情景模拟面试举例(八) 5.9 情景模拟面试举例(九) 情景模拟面试材料（1） 材料： 2003年遭遇了高校扩招以来的首次大学毕业生就业高峰。而据教育部统计，2004年中国高校毕业生预计将达到280万人，比今年增长68万；到2005年，这个数字将很有可能突破340万，而2002年时还不到150万。面对汹涌而来的就业寒潮，有媒体报道，今年的大学毕业生起薪较去年有明显降低，平均有25000元到30000元（每年），仅相当于去年的60%左右。虽国家人事部今日表示以上消息不实，但这还是折射出不容乐观的就业形势。专家建议，今年大学毕业生的月工资期望“最好不要超过2500元，这样最容易被企业接受”。 情景模拟面试材料（2） 招聘会场场“爆棚”，无奈僧多粥少，大多数应聘者都无奈地表示“只能是降低自己的要求”。日前在广州举办的研究生专场招聘会上，应聘者的薪酬期望明显走低；南京某场招聘会提供岗位3000个，却涌进约5万名大学毕业生……“海归”的身价也大打折扣，月薪2500已不是新闻，而“海归”还在以每年13％的速度递增。 情景模拟面试材料（3） 持续的就业高压也催生了近百万“考研大军”。据初步统计，2004年全国报考攻读硕士学位研究生约94.5万人，比2003年净增14.8万人，创历史新高；其中应届本科毕业生占50.2%，比2003年增长23.4%。 情景模拟面试材料（4） 中国人民大学劳动人事学院刘尔铎教授指出，大学生就业在今后几年内将呈现两大趋势，一是大学生就业层次将会逐步下降；二是大学生就业过程中的市场化趋势日益明显。 情景模拟面试主考官指导语 你好, 祝贺你顺利通过了笔试，欢迎参加今天的面试。 通过交谈，我们要了解你对学习、工作或生活的一些看法，希望你能认真和实事求是地回答，在后面的考核阶段, 我们会核实你所谈的情况。对你所谈的个人信息，我们将会为你必威体育官网网址。 回答每个问题前，你可以先考虑一下。回答时，请注意语言要简洁明了。面谈的时间为20分钟，每道题目控制在5分钟以内。 好，现在就开始。（稍停顿一下） 情景模拟面试问题一 你认为造成“大学生就业难”的主要原因是什么？ 情景模拟面试专家点评一 主要测评要素：综合分析 评价参考要点： 造成“大学生就业难”的原因是多方面的，考生应在综合分析的基础上有条理地进行回答： 1．大学本科生扩招的影响，增加了供给； 2．由于“非典”，各单位缩减03年度用人计划，减少了需求； 3．应届毕业生没有实际工作经验，需要培训，增加用人成本； 4．应届毕业生求职意向偏重大城市、大企业，竞争激烈。 情景模拟面试问题二 结合你的体会，谈谈“就业”和“创业”之间关系？ 情景模拟面试专家点评二 主要测评要素：创新应变能力 评价参考要点： 1．“创业”是为了“就业”。有能力的高校毕业生应该积极准备自主创业，不仅自己为自己解决了就业，还为他人创造了就业机会。同时，创业的经历也有利于自己今后申请大公司的职位； 2．“就业”也是为了“创业”。在时机未成熟时，不盲目上项目创业，而是积极就业，增加实践经验。当机会来临时，就能够抓住机会进行创业； 考生的回答应做到观点新颖，说服有力。 情景模拟面试问题三 如果工作后，你遇到一位业务能力很强，但是经常对你的工作挑刺的同事，你会怎么办？ 情景模拟面试专家点评三 主要测评要素：人际交往的意识与技巧 评价参考要点： 首先反思自身原因，看看是否完成自己职责范围内的工作任务。如果没有，不妨虚心向他学习。 然后平时注意交流沟通，促进双方了解，向他询问为什么经常批评你的工作，并告知他你为什么通过这样的方法完成工作。 如果确实属于对方的问题，可以向上级领导或主管经理投诉，寻求问题解决，例如内部人事调动等。 情景模拟面试问题四 如果你来负责“大学生就业难”的社会调查，你该怎么做？ 情景模拟面试专家点评四 主要测评要素：组织策划协调能力 评价参考要点： 制定方案；落实人员与经费；编制问卷；人员培训；实施调查；结果分析；形成报告。 情景模拟面试总评 总体评述 指模拟真实的工作环境和过程，让考生在模拟的情景中表现自己的才干，由考官在旁边观察，并