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项目管理系统在工程项目中特点及分析

项目管理系统在工程项目中特点及分析   摘要:以基建计划为基准,衍生出职能部门配合计划,达到将各项业务以计划形成串联的目的,电建项目管理信息系统使工程建设项目管理水平质的提高成为可能。本文结合笔者工作实践主要针对工程项目管理信息系统的功能和应用模式展开了论述。   关键词:工程项目;信息管理系统;信息化   工程项目管理信息系统    工程项目管理信息系统是一个较为广泛的概念,在英文中也有不同的名称,如PMIS(Project Management Information System)、PIMS (Project Intormation Management System)等。随着工程管理理论的发展,工程项目管理信息系统又被赋予了许多新的内涵,如项目控制信息系统PCIS,项目集成管理信息系统PIMIS。国际上对于工程管理信息系统   的普遍认可的定义是:工程项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者实现对项目的规划,决策和检查,其核心是辅助对项目目标的控制。它与一般管理信息系统的差别在于,工程项目管理信息系统是针对工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制,是以工程项目管理系统为辅助工作对象。    公司在激烈竞争的市场环境下,面对各种复杂的项目有大量的信息、数据需要进行动态跟踪与管理,要提高企业管理水平,提高工作效率,就必须使用先进的方法和工具,就必须进行企业有效的信息化建设。工程项目管理信息系统是管理技术与信息技术的结合,而管理技术的先进性又要求有先进的管理信息系统。工程公司进行工程项目管理信息系统建设的目的在于,为实现现代化管理理念的建立和实施的主要体现;是企业参与市场竞争,提高经济效益的基本手段;是现代企业文化建设的理想载体;同时也是加速与国际接轨的具体实施步骤。             工程项目管理信息系统的建设不仅仅是一个单纯的IT技术应用过程,也是一个现代项目管理理念、项目管理组织、项目管理制度、项目管理指标和项目管理人才体系建设的过程。工程项目管理信息系统作为公司管理工程项目的基本手段,其作用在于:    ?利??计算机数据存储技术、集中存储管理与项目有关的信息,并动态地进行查询和更新    ?准确、及时地完成项目管理所需信息的处理    ?按决策需要、方便、快捷地生成大量的控制报表,提供高质量的决策信息支持。   工程项目管理信息系统的功能    工程项目管理信息系统应用实现的基本功能是相同的,一般认为工程项目管理信息系统可以实现四大功能,这些功能包括:网络信息资源共享、信息查询系统、文件管理及项目管理专项软件的应用。具体又分为项目中心、采购中心、质量控制、安全管理、成本中心、进度控制、综合管理文件中心、专项频道。   网络信息资源共享    通过因特网实现文件收发自动化,部门信息、各项目信息存放在各自特定的DATA 目录中,其他用户在具备了相应权限后可进行查询或修改其共享信息,同时可以在服务器上建立历史信息库,按公司规定对历史信息进行整理归档,建立“归档信息”目录,随时由各部门用户根据文件结构进行建立目录和更新数据等操作。   信息查询系统    信息查询系统可以通过不同的查询方式,实现不同需求的信息浏览,同时查询系统还可以用于对外宣传公司形象,介绍公司承建工程动态信息、方便内部管理人员查询公司管理文件,项目信息等。主要包括内容如下:    ?公司概况。主要用于对外展示企业形象及其辉煌历史。    ?承建工程简介。主要介绍公司已建、在建工程的各种情况,如工程简介。公司管理组织结构,工程管理组织结构,工程大事记等。    ?工程管理。主要介绍承建工程项目的进度、安全、质量、资源等信息。   文件中心    文件管理实现对不同文件类型进行分类,提供不同有哪些信誉好的足球投注网站引擎在具备了相应权限后进行文件的项目查询。在项目建设周期中利用动态管理的原则实现文件的及时更新,便于项目风险的规避。   项目专项管理    目前项目管理专项软件主要采用国内外比较成熟的商业软件,如PRIMAVERA公司的网络版P3系列软件,Microsoft Project系列软件。总体上来说项目管理专项软件可以包括以下五个子系统,它们是计划子系统、进度与费用子系统、质量控制子系统、合同管理子系统、物质材料子系统。    ?计划子系统的主要功能是辅助计划人员编制进度计划,根据项目进展情况动态地更新进度计划以及合理地安排资源。    ?进度费用子系统是最为重要的一个子系统,它实现项目管理核心的进度,费用的管理,它可以辅助项目管理人员对工程项目的进度与费用进行科学、动态地跟踪,分析评价偏差和进行预测,提供工程变更以及各种进

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