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知识经济时代管理会计创新与发展 　　在现代社会生产中，知识已成为生产要素中一个最重要的组成部分，以此为标志的知识经济将成为21世纪的主导型经济形态。管理会计在当代知识经济下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。在现代知识经济时代中，管理会计要强化企业的内部管理，就必须适应新的环境要求，进行适时的改进和创新。 　　一、管理会计观念的更新与发展 　　1、市场观念的更新。企业管理会计必须更新观念，密切注视市场导向，加强研究市场动态，根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动，以获取市场竞争优势。 　　2、企业整体观念的更新。企业必须以整体优势作为基础和条件，可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系统从总体上来说目标是一致的，但有时也会发生矛盾，这就要求必须把企业管理作为一个整体进行分析。管理会计必须根据企业要求，树立整体观念，从整体上去分析和评价企业的管理活动。 　　3、企业价值观念的更新。知识经济时代的企业管理是知识管理，知识经济时代企业的知识管理强调以企业文化建设为重点的“软”管理。而价值观念是企业文化的核心内容，它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神，用一种共同的价值观来熏陶全体员工。 　　4、改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识。提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。 　　二、管理会计内容的转变与演进 　　1、成本管理计算方法的变革和成本管理内容的演进。企业为确保长期竞争优势，不得不在信息、知识发展方面投入大量资金。产品的生产制造成本相对其开发和市场调研???出显得微乎其微。在这种情况下，成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到产品研制开发成本，由成本控制转移到成本计划。为适应现代企业管理的需要，一方面，在管理会计中传统的成本计算方法必须进行革命性的变革，以“产品”为中心的成本计算将为以“作业”为中心的作业成本计算所代替。通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除“不增加价值的作业”、改进“可增加价值的作业”及时提供有用信息，从而把相关的损失、浪费减少到最低限度。 　　2、加强人力资源的管理和核算研究。管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中，必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。必须进行人的行为的研究，采用有效的激励方式和业绩考核方案，激发人的主观能动性，使人在开始行动之前就有积极的行为意识，在行为过程中能做到有意识的自觉控制。必须将人力资源价值与成本量化，只有量化后的人力资源数据才有助于各项管理措施的操作。 　　3、大力发展战略管理会计。战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的某个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统，战略管理会计是外向型的综合信息系统，研究的是与战略管理相关的多样化信息，关注企业外部环境的变化，提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的观点来看待内部信息，强调运用各种相关的财务信息与非财务信息，帮助决策层制定战略发展方案。 　　三、管理会计研究方法的创新 　　目前会计界对实证会计方法存在着不同的看法。实证研究理论为我们提供了可借鉴的范例，但在实证会计发展的过程中，西方的做法并非尽善尽美，我们在选择研究方法时应当具体问题具体分析。 　　1、成立管理会计专门的研究机构,推动管理会计的研究与实施。针对当前管理会计理论研究的自发性以及事物发展中存在的盲目性和零乱性的弱点，有组织的开展对管理会计理论和实务的研究是非常必要的。 　　2、加强管理会计系统研究。管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合中国企业实际情况，加强对现有的理论体系重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法，不要仅仅追求高深莫测的理论与数字模型。应该设立一个专门机构来研究和指导管理会计工作，展开管理会计的系统研究；促进各种学术或职业组织将管理会计列为其重要的研究课题。 　　3、加强对管理会计的实地研究。“实地研究”方法主张到企业组织的实地去观察了解实际的管理系统是如何运行的、管理会计技术在实际系统中是如何使用的,旨在弥补理论和实践之间的差距,从而保证“理论指导实践”的生命力。 　　4、加强与相关学科的交叉融合研究，解决影响管理会计运行的问题。管理会计的研究方法包括规范研究方法和