太平鸟服饰.docVIP

?但我们依然可以看到遍地的“寒号鸟”，在经济转型口号提了又提、喊了又喊的若干年后的今天。凡做企业者，都知道转变经济增长方式的重要性和必要性，都知道科学发展的现实意义和历史意义，可直至冬天真的到来，大多数企业粗放型依然粗放、劳动密集型还是劳动密集。 ????不变，注定会失败，不过是快与慢、早和迟的关系。 ????在所有的行业中，传统服装业将不得已而成为前者：不断出现的事例告诉我们：正陷入寒冬的传统服装业，一批知名或不知名的企业，正重复上演“寒号鸟式”的悲壮。 ????也有少数的例外。比如服装之都宁波的太平鸟。 ????太平鸟不是寒号鸟。数据显示，其逆风飞扬的速度令人眼红：本年度销售眼见着越过30亿元，并完全不理所谓的寒冬，直接加速上扬，奔着2010年突破50亿元关口而去。 ????张江平说：“太平鸟没有冬天，只要早规划、早行动、早早跳出传统，早早锻炼好全身器官保持企业身心健康，每个中小企业都可以傲视寒冬。” ????张江平——太平鸟集团的当家人，一家时尚企业的一位时尚董事长。 ????太平鸟不是服装企业 ????张江平大会小会总要提醒他的员工：太平鸟做的不是服装，而是时尚，是以服装为载体的时尚行业。 ????噱头？不，宁波服装界中一直流传着这样的说法：太平鸟怎么看怎么不像服装企业。最早一次是12年前的“戏称”：毛头小伙的张江平也能够做服装？最后的一次是“看不清楚”：一家中国内地企业，做服装还可以玩出这么多时尚来？ ????ＺＡＲＡ是必威体育精装版的国际时尚风向标，而在中国，得其精髓者可数太平鸟。个性化的需求得有大量的设计来满足，尽管与ＺＡＲＡ每年12000多款设计存在差距，但太平鸟目前已经接近其一半功力，以每年4500多款的设计量独步国内；将消费者内心的某种感动、必威体育精装版的时尚感觉变成大众可以购买到的衣装，国内传统服装企业的佼佼者是两到三个月，而太平鸟只需要花35天！ ????时尚是什么？时尚就是速度，就是速度背后的新鲜。 ????消费者的感受最直观、最深刻。太平鸟品牌形象是什么？很多专家说不清，但早在2004年，普通消费者就给了一个精准的答案：有感觉有味道。这是首届中国青年服装时尚周，网络票选时，网友们给太平鸟最多的评价。那一年中，太平鸟以压倒性的优势获得“中国青年最喜爱的服装品牌”这一荣誉。 ????同年，太平鸟还有个创举名动江湖：在宁波最繁华、最时尚的天一广场，一口气连开6家专卖店。一般来说同一商圈内同一品牌开多家专卖店，必导致客户分流、成本提高、效益下降。但太平鸟偏不信邪，在上一年度已开两家的基础上，又投资1800万元再开出四家，并持续加码。目前为止天一广场已有9家太平鸟专卖店，几乎每隔几十米，消费者就可看到，就不知不觉在太平鸟时尚感觉的反复冲击下，进入店内体验时尚。 - ????结果：9家店全部盈利，销售最好的单店年销售额超过2000万元。以至于国内同行打趣说，天一广场几乎变成了太平鸟的时尚走廊。 ????同商圈密集开店模式大获成功后，太平鸟继续经营时尚：把专卖店升级为“时尚超市”，改变传统品牌销售套路，将分门别类的单一销售形式进行集中，建起经营面积以千平米计数的时尚超市，精心陈列装点，设计出新鲜多样的购物环境，让不同风格的各类产品在同一个空间中竞放异彩，使消费者只需花费最少精力，同样充分体验时尚生活。 ????太平鸟的这种时尚超市，仅宁波一地就已开设了3家，经营面积均达到2000平米左右！这让太平鸟不但在“时尚超市”中收获到远高于普通卖场的效益，还以最具冲击力的姿态，将太平鸟品牌的时尚感觉传递给消费者，又带动同城其它销售网点的业绩。 ????一时模仿者众，传统品牌纷纷改换推广方式，单品牌的“大卖场”兴起，有“某裤子体验馆”，有“某西服体验中心”、有“某品牌中心”，一水儿的梦幻装修，一水儿的上千平米，直让人叹为观止。 ????太平鸟却又在谋求更新的动作。张江平说，我们不久将建设超过5000平米的太平鸟“时尚创意体验中心”，容纳太平鸟旗下的所有时尚品牌，真正做到不再只卖服装，包括童装、鞋、帽、饰品挂件、家居用品等时尚物件，都引进来，引导消费者进行最时尚的搭配和选择，改变以前人们衣着消费只买走一小袋两小袋的做法，让他们集中采购，整系列整风格的大包买走！把以时尚家庭为核心的生活方式完美演绎出来。那么，在太平鸟的时尚超市里，率先完全消灭消费者的这种痛苦：买了钟爱的外套，很久也找不到可搭配的裤子、鞋子、帽子…… ????为什么要以服装去追求时尚呢？ ????张江平的回答是：让更多中国人时尚起来！他解释说，社会进步已在超越和颠覆很多传统思维，国人对服装的需求是什么？肯定不再只是保暖和遮羞的功能，而是希望获得个人的良好形象，人们愿意购买的不是西装、不是衬衫，在目前这个阶段，是时尚。因而，从一诞生，太平鸟的“ＤＮＡ”就是时尚元素。 ????太平鸟