MAXIMO在电厂地应用.ppt

发电企业解决方案总体情况介绍 介绍内容 发电企业信息化需求、发展和现状 我们的发电企业解决方案 面临的市场环境和竞争 如何向用户介绍我们 QA 发电企业概况 具有国家战略性的实质垄断企业 “厂网分离” “竞价上网” 近年高速发展 发电企业总体构成 5大发电集团：国电、华电、大唐、华能、中电投 地方性发电集团：粤电、深能源、浙能投等 市场化股份制发电集团：华润、国华、申能等 其它：电网所属调峰型电厂、合资外资等多种资金成份的电厂等 发电企业的不同能源类别 燃煤、燃气（油）、核能、水力、抽水蓄能、风力等 装机容量繁杂 发电企业管理特点 典型的资金、资产密集型企业 投资一般较大 设备固定资产较多 生产为主、业务相对单纯 主要业务部门：生技部、维修/设备部、运行部、物资部 人员定额、素质、管理水平参差不齐 管理模式差异较大 集团化管理模式 企业独立管理模式 不同发电企业的特点 燃煤电厂 电煤管理重要，计量、采制、化验 锅炉、汽机等专业，临界不同 燃机电厂 油、气等能源，单/联合循环 B/E/F等不同级别 水力发电厂 有水调业务且较复杂 设备维护相对简单 核能发电厂 核安全文化 管理复杂、质量为先 其它类型 发电企业信息化总体需求 按企业建设阶段划分 基建期信息化建设 生产期信息化建设 按管理内容划分 生产控制类信息化建设 业务管理类信息化建设 按需求角度划分 生产主导型信息化建设 管理主导型信息化建设 IT主导型信息化建设 发电企业信息化的发展与演变 90年代初 形象工程/达标评级 无规划的模块化开发 90年代中 管理需要/意识提高 有规划的系统级开发 90年代末 管理需要/国际接轨 国外先进软件的引进 今天 管理提升/建设规范 有规划的全面建设 发电企业信息化需求现状 信息化建设 基建期信息系统 生产期信息系统 基建MIS 生产MIS 控制系统 P3E/C 概预算管理 设备管理 合同管理… 设备管理 维修管理 运行管理 物资管理… PLC/DCS 实时数据库 SIS 在线仿真… 生产信息系统需求细化 辅助决策支持 经营管理 生产管理 资产维护管理 设备管理 维修管理 采购管理 仓储管理 维修知识管理 实时信息管理 运行管理 生产技术管理 燃料管理 安监管理 计划经营管理 预算管理 成本管理 财务管理 人力资源管理 综合指标管理 商业化运营 办公自动化 企业内/外网站 门户系统 ITSM 软件工具 …… 介绍内容 发电企业信息化需求、发展和现状 我们的发电企业解决方案 面临的市场环境和竞争 如何向用户介绍我们 QA 我们的生产信息系统解决方案 主要的二种解决方案 基于MAXIMO的一体化解决方案 基于J2EE架构的ERM解决方案 基于MAXIMO的一体化解决方案 EAM软件的一种 国外引进、代理与实施 针对管理水平相对较高的电厂及集团用户 基于J2EE架构的ERM解决方案 借鉴EAM思想的自主研发产品 自主设计、开发、实施、维护 针对对引进国外软件实施效果有顾虑的用户 Enterprise Asset Management(企业资产管理) 适合于资产密集型企业 企业资产为核心管理对象 维修相关工作资源的全面管理 通过提高资产利用率获取经济效益 EAM是什么 MAXIMO软件简介 MAXIMO软件必威体育精装版的简体中文企业版 MAXIMO MXES ENTERPRISE 6.2 MRO公司历史：创立于1968年 专业领域：战略资产与服务管理 Maximo产品：1995年发布 营业额：EAM领域第 1 2006年底IBM以7.5亿美元收购 用户基础： 企业用户超过10,000 终端用户超过260,000 国内发电企业超过50家 直接价值链 设计 资产生命周期 建造 维护 需求 生产 分销 原材料 外协服务商及物资供应商 经销商 生产厂家 间接价值链 生产运行及维护 流程制造行业是一个资产密集型行业，间接价值链是提升企业利润空间的重要环节! EAM的间接效益 为了实现行业最佳的目标，降低成本所能达到的效果，将几倍甚至几十倍花同样的精力用于增加销售额所能达到的效果: 在一个成熟的市场上，增加销售额已经变得越来越困难 销售收入的增加，必将导致赋税的增加 降低成本的空间和潜力相对而言却是非常巨大的 最大化净利润而不是盲目追求销售额才是最聪明的业务模式 MRO方面的任何降低会立刻反映到利润水平的增加上来 只有站在战略资产的高度来管理间接价值链，才有可能实现以上目标 全部运营成本 降低5%的MRO 将导致增加50%的利润 MRO 材料 服务 利润 其他 成本 100% 100% 45 50 45 47.5 5 7.5 -5% +50% 为了实现相 同的目标， 可能不得