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东北财经大学网络教育本科毕业论文
德隆多元化失败的原因探析
——组织结构之殇
作 者 学籍批次 学习中心 层 次 专 业 指导教师
内 容 摘 要
当企业通过内部的或者外部的方式扩大企业规模的时候，应该冷静地分析其交易成本可能发生的变化，根据具体的情况，选择与其发展战略、文化环境相适应的组织结构，并不断地完善调整。本文选用纪实性案例——新疆德隆多元化失败的悲剧，从组织结构的视角，运用威廉姆森的组织结构理论，对德隆前后两种组织结构进行了细致的分析，从中得出了德隆多元化失败的组织机构方面的缺陷，以期为中国民营多元化企业的管理者
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