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天正从5万到62个亿创业神话

天正从5万到62个亿创业神话   温州柳市是个令人惊叹的地方,中国电器行业几大巨头相聚在这弹丸之地,被誉为“中国电器之都”。走在柳市大街上,广告牌多半是电器行业的,比邻而居的两户人家是邻里,或许也是商场上的竞争对手。   正是在这个电器产业高度密集的弹丸之地,天正集团稳稳地站住脚跟,始终站在同行的前列。2004年,天正集团在中国民营企业500强中名列第18位。2007年1月10日,中国品牌研究院公布《中国最有价值商标500强》排行榜,“天正”商标亦榜上有名。   天正集团的掌门人叫高天乐,他同时还是全国政协委员、民建中央常委。这位以企业社会责任与员工“共同成长”为己任的温州企业家,无疑为新时代的浙江儒商提供了一种崭新的诠释。   记者采访这位著名企业家时,在确定采访地点上费了些周折:天正集团的大本营还在柳市,但目前高天乐工作与生活的重心却已移到了上海,那里有天正高科技工业园。在那里,高天乐与天正发展谋划的正是目前大多数浙江民企正在做的――跨出浙江,这一战略意味着背后决策者的雄心和魄力。   而真正见到高天乐本人时,这位儒雅而温和的男子令人惊讶:多年商场的摸爬滚打,高天乐的风格却并不犀利,言谈举止让人感到如沐春风。这个行事低调的企业家在近两个小时的专访中,依然保持着一贯的风格――对自己谈得很少,对事业说得很多。按照高天乐的想法,他希望所有的天正员工与他一样“快乐工作”,这一切都说明,高天乐对于自己的事业早已乐在其中。      投身商海      短短15个年头间,天正从5万元资本起步,现已成为中国工业电器行业规模最大的企业之一,员工达5100余人,总资产16.6亿元,2004年创产值62亿元。   “我创业的过程,机遇是第一位的”,谁能想得到,高天乐,这位站在行业金字塔尖的企业家的创业之路,却充满了一系列的偶然。   高天乐曾是位数学老师,1982年到1989年间,他一直在柳市中学任教。1989年6月,一个偶然的机会,朋友邀请高天乐到香港游玩,年轻的高天乐带着好奇心踏上了南行路。到香港不久,朋友提起了创办电器贸易公司,当时的柳市早已经有了电器之乡的雏形,是全国闻名的低价变压器生产地。高天乐没多想,带着对朋友的信任和创业的激情答应了。那时,他还没辞去教师之职。就这样,“鸿汇国际贸易公司”带着满腔的希望诞生了。   刚开始一切顺风顺水,从讲台跳入商海的高天乐很快显示了经商的天赋:短短时间内,他与朋友从零开始,竟然接下了40多万美元的外贸单子,这在当时是件了不起的大事,标志着柳市低压电器第一次迈入国际市场。而此时,低压电器行业普遍存在着低价倾销、粗制滥造的情况,许多新进者不得不被拖进价格战的泥潭,并很快销声匿迹。柳市低压电器正被国家七部委联合打假,为什么高天乐还选择投入这混乱的战场?   回忆当年,高天乐说道:“其实我的想法很简单,当时那么多企业在干这行,如果赚不到钱他们还怎么生存?我相信这个行业一定有潜力,用心去干一定会有回报。”怀着初生牛犊不怕虎的勇气,高天乐揣着5万元,带了几个人,开办了乐清柳市长城变压器厂。   在当时,长城变压器厂算是个起步较晚的企业。然而在众多同行纷纷倒在竞争路上时,长城却稳稳当当地由小变大,1990年销售收入30多万元,1991年销售额超过500万元,1994年销售额竟然超过了1个亿。   这些数字增长的背后,是高天乐从创业开始就树立的责任感发挥了作用。他告诉记者一些小细节:“当时不少温州人跑销售,对柳市低压电器质量要求并不高,只要能用3个月就好。就是这么小的要求,还有不少企业不能满足。我就狠下心一定要让他们看到不同的柳市电器。”   于是高天乐在产品质量上狠下功夫,靠质量取胜。“就连在外包装上,我们也要比同行们做得更好,他们用普通的草纸随便一包,我们就用铜版纸仔细包装。其实成本才贵了一两分,给人的印象却好了很多。”是质量这张牌让长城赢了个满堂红。      共同成长快速发展      掘到“第一桶金”后,企业发展开始顺风顺水。高天乐很快意识到企业要想获得更大的发展空间,必须扩大规模。1994年5月,在高天乐的组织策划下,天正联合了7家私营企业,组建浙江天正集团公司,企业进入股份合作制阶段。   1997年,又在高天乐的掌舵下,天正集团核心层经历了两次重大股权调整,第一次面向内部发展了近100名中高层管理人员和大中专毕业生入股,共吸取股金2600万元,第二次面向外部兼并了19家成员企业,又吸收股金3000多万元。经过这两次改革,天正实现了重大的转变。   1999年,高天乐踏上了去上海“二次创业”的道路。天正集团斥资一亿元,把其开发中心、科技开发中心、决策投资中心建在上海。高天乐的眼光不仅仅盯着上海,还盯着世界。同样是在1999年,天正集团公司开始筹建技术中

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