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增强内生动力是实施商标战略首要前提 　　近年来,各级政府特别是作为商标注册与监管职能部门的工商机关,为谋求经济的安全稳定与可持续发展,更加重视商标战略的实施与运用。为掌握全市商标战略实施情况,发现战略实施中的不利因素和主要阻力,进而找到科学的应对解决之道,江苏省宿迁工商局组织专人,通过座谈交流、专题采访等多种方式,选取全市100家私营企业、30家内资企业、20家外资企业、10户个体工商户等160家市场主体进行了调查。 　　 　　一、企业内生动力增强是商标战略实施的最持久动力 　　 　　宿迁市各级政府、职能部门特别是企业自身对商标的重视程度越来越高,其中企业自觉运用商标战略的内生动力,越来越成为商标战略实施的最持久动力。 　　1.企业的商标价值观念日益增强。已成为商标战略实施的最稳定动力源。江苏省洋河酒厂股份有限公司的“洋河大曲”早在明清两代即已全国驰名,历代管理者多抱有“酒香不怕巷子深”的传统观念,故企业一直未能做大做强。本世纪初,在日益激烈的市场竞争中,公司领导层强烈意识到商标的重要性,认识到商标对开拓产品市场、提升产品形象、建设企业文化等均具有更为根本的价值意义,从而更加自觉自愿地重视和运用商标战略,目前已拥有“洋河大曲”、“蓝色经典”等中国驰名商标2件、省著名商标8件,注册商标累计已达130个,并且正申报第三件驰名商标“敦煌”。借助庞大的商标集群,近8年来公司销售额以每年60%的速度迅速增长,稳居全国白酒行业五强企业。调查发现,相对于对政府号召的被动应付,由商标价值观激发而内生的企业运用商标战略的动力具有更多的自觉和理性成分,所以也最具持久性。以这种深层次理念为支持的企业越来越多,已成为商标战略实施最稳定的动力源。 　　2.企业的商标利益诉求更加强烈,已成为商标战略实施的最根本动力源。宿迁市龙嫂绿色食品有限公司是当地最知名的草根企业之一,原是一家专门生产米线的乡镇小企业,靠着以商标树信誉、以商标挣利润、以商标求发展的强烈诉求,一步一个脚印地成长为年销售额4.2亿元的龙头企业,其“龙嫂”系列商标已具有越来越高的市场知名度,目前该公司正积极申报中国驰???商标。越来越多的企业认识到实施商标战略与追求企业利益之间的一致性;利益最大化是企业的原生动力与不懈追求。 　　3.企业主动要求变革能力的提高,已成为商标战略实施的最有效动力源。江苏福庆木业是一家占地5000余平方米的大型企业,与福庆国际贸易公司等同属福庆集团的组成企业,其成功发展的主要动力。公司领导层认为源自于先外贸发现市场需求、后催生企业自主创新,从而逐渐由贴牌生产发展到自有商标品牌,目前已拥有省著名商标1件、涉外和市知名商标各2件,产品远销美、日、欧市场及长三角、珠三角地区。为满足市场需求,该公司广泛委托周边小型木材加工厂贴上“福庆”商标从事加工,形成了产业集群,拉动了一方经济。市场对企业的产品提出了越来越高的要求,从未来市场的竞争来看,更依赖于技术创新。在这种情形下,一部分企业主动要求变革加快自主创新步伐,及时转变发展模式,调整产业结构,推进企业技术进步和创新,从而激发出实施商标战略的动力,精心培育优势品牌,增强可持续发展的能力。 　　4.政府的商标推动力度空前加大,已成为商标战略实施的最重要动力源。为推动商标发展、实现富企强市,宿迁市政府对商标工作高度重视,多次开会研究部署商标发展工作,提出品牌发展三年规划。调研发现,江苏威力磷复肥、江苏箭鹿毛纺、江苏天诚粮食等越来越多的企业更切身地感受到工商机关提供的行政指导、打假维权等真诚服务,这种政府推动的外力已逐渐转化为企业自觉自愿的内力。 　　 　　二、企业内生动力不足是商标战略实施的最主要阻力 　　 　　受制于经济总量仍然偏小、商标品牌集群效应仍然不强、技术装备和创新能力仍然较弱等因素,现阶段宿迁市商标战略实施与企业自身诉求之间的矛盾表现仍较突出,动力源也往往因缺乏激发和催化因素而很难转化为现实动力,企业参与商标战略的积极性和主动性仍然不足,政府的动力激发、控制、传导、作用等动力转化机制远未健全。内生动力不足仍然是制约经济可持续发展的主要阻力。 　　1.商标创牌意识不强,企业商标价值观念的内生作用仍不明显。目前宿迁全市商标总量仅占江苏省注册商标总数的1.9%,其中地理标志集体或证明商标仍为空白,唯一的泗洪县大枣协会“泗洪大枣”地理标志集体商标仍处申报阶段。主要原因是企业在商标品牌建设方面仍缺乏持久性和一贯性,表现为企业创牌、用牌、保牌等方面认识不足、积极性不高,商标注册不及时、使用不规范、宣传不到位的现象仍普遍存在。一些企业不重视既有品牌,短期行为严重;有的注册后滥施商标许可,赚取低廉的使用费,以至砸了自己牌子、痛失原有市场;有的一直借用他人品牌搞促销,对自己品牌却束之高阁,甘为别人作嫁衣;