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我国广电媒体集团化 　　【摘要】传统新闻媒介走向集团化、走向多元媒体化是一种趋势，随着舆论总体战略的加快实施，集团化的进程还会进一步加快。一体化利用多种传播手段，以细分了的市场需求为核心进行资源重组、结构重组。今后主导中国新闻信息市场格局的不再是一个个独立的报社、广播电台、电视台，而是传媒集团。 　　【关键词】趋势；动因；实现 　　 　　一、 媒体集团化是中国媒体产业的发展趋势 　　 　　媒体产业是由传播媒介等传播信息行业所组成的产业群，它主要包括印刷媒介的报纸、期刊、图书和电子媒介的广播、电影、卫星，网络媒介的互联网以及其他传播媒介部门。传播媒介产业所执行的职能基本是收集、整理、加工、存储、传输信息；进行信息生产的目的基本上都是为社会公众提供信息服务。传媒生产当代人类社会的许多信息产品，而这些产品都是信息度密集的产品，具有信息价值的多层次性、间接性、增值性。传媒产业同其他信息产业一样，是一个具有高渗透性的产业，作为信息产品的传媒产品，其渗透性具有两层含义：一是可以渗透到社会各领域、各产业部门的传媒产品本身所具有的渗透性；二是传媒产品的接受对象能够接受这种渗透的属性。在现代社会、社会各部门、社会各生产环节都离不开包括传媒产业在内的信息产业的参与。另外，从传媒产业就业者的文化素质来分析，其劳动者必须是知识智力密集型的群体，他们必须具有一定的专业知识和良好的知识结构，这也意味着传媒产业的集团化在人力资源部分必会有所作为。 　　我国传媒业资产目前已超过1000亿元的规模，并且每年以25%的速度增长。而据新闻出版总署2003年公布的数据显示，我国共出版报纸2137种，期刊总数9029种，全国共有广播电台306家，电视台360家，广播电视台3600家，广播频道1933套，电视频道2058套，我国上网的用户超过6000万人，仅次于美国。〈1〉日益增长的媒介数量和大众对媒介产品的需求使大众传播媒体集团化成为必然。 　　1996年1月，我国第一家媒体产业集团――广州日报报业集团正式挂牌。两年后，新闻出版署又批准成立羊城晚报报业集团、南方日报报业集团、光明???报报业集团和文汇新民联合报业集团。截至目前，经国家新闻出版署批准成立的报业集团试点单位已达42家。纸介媒质的报业集团开创了媒体整合的先河。2000年12月，我国第一家省级现代广播电视媒体集团――湖南影视广播集团成立，成为我国广播影视“体制创新”实行集团化运作的重要标志。2001年4月，上海文化广播影视集团正式挂牌成立，它拥有3家电视台，4家报纸，16家演出机构，拥有近70家公司，总资产超过100亿元。以资产重组为龙头，我国媒体集团的整合进入广电业。2001年12月6日，中国最大的传媒集团――中国广播影视集团正式挂牌成立。它整合了中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视网络传输有限责任公司和中国广播电视互联网站等中央级广播电视、电影及广电网络公司的资源和力量，形成拥有广播、电视、电影、网络传输、互联网站、报刊出版、影视艺术、科技开发、广告经营、物业管理的综合性传媒集团。其固定资产超过200亿元，年收入也可将近百亿元，可以说是中国名副其实的航母。这使我国媒体集团跨行业整合成为可能，并搭救建起传媒市场竞争的平台。〈2〉2004年我国传媒业大整合的步伐加快，整合范围包括报纸、电视、广播、网络等大从传媒及出版、发行等相关行业，民营资本也开始渗入传媒集团。而在今后一段时间，传媒集团发展必将更加迅速。 　　 　　二、 媒体集团扩张的动因 　　 　　（一） 追求规模经济效应 　　规模的扩大会带来生产成本的降低，产生规模经济性。媒体集团的规模经济性一般通过两种途径实现：一是内涵扩张，通过内部投资方式实现；二是外延扩张，通过收购兼并方式实现。仅靠内部投资方式扩大规模有很大的局限性，媒体并购成为集团化发展的主要途径。在我国，报业集团化主要以母报衍生子报子刊为特征，子报因其市场定位、办报努力和市场机遇而迅速壮大之后，使一些报社在读者群、广告市场、经济实力方面形成主报弱、子报强的局面，客观上促使这样的报社寻求新的管理模式，重组和兼并的结果形成了报业集团。报业集团在形成，便于充分利用内部资源优势、人才优势和市场优势，协调内部分工，增进组织效率。我国广播电视业经过几十年的发展，积累了丰厚的资源但利用不充分，配置不合理。广电集团的组建，通过集团化的运作方式，不仅可以协调集团内各电台、电视台以及广电部门的关系，提高其积极性，而且可以更好地联合生产开发和利用广电资源（信息、时间、栏目、网络、频道频率、技术、节目资源等），使区域内的广电机构产生协同效应，实现规模的经济性。 　　（二）媒体监管的需要。 　　在我国，媒体集团的组建，更多地体现了政府媒体监管政策