《人员培训与开发》第4章培训课程的设计与开发相关管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 培训课程的设计与开发管理 1 2 3 培训课程体系设计 培训课程开发模型 培训课程开发流程 第4章 培训课程的设计与开发管理 培训课程体系，是指构建一门课程的形式和结构，由一系列具有内在逻辑性和一定关联度的培训课程相互作用、相互联系而形成的有机整体。 培训课程体系是基于对两种不同层次的课程编制的决策。这两种层次指的是广义层次和具体层次。 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.1.培训课程体系设计 4.1.1 培训课程体系的概念 4.1.培训课程体系设计 课程目标 1 课程内容 2 课程教材 第4章 培训课程的设计与开发管理 3 4．1．2 培训课程体系的内容 培训模式 4 培训策略 5 课程评价 6 课程时间 7 部门目标分解的过程 8 课程空间 9 培训讲师 10 培训对象 11 图4-1 培训课程体系的作用 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.1.培训课程体系设计 4.1.3 培训课程体系的作用 1.课程制作模板库的建立 2.课程开发案例库的建立 3.课程开发故事库的建立 4.课程开发图片库的建立 5.课程开发图形库的建立 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.1.培训课程体系设计 4.1.4 培训课程库建立 6.课程开发大纲库的建立 7.课程开发游戏库的建立 8.课程开发视频库的建立 9.课程开发测评库的建立 10.课程开发内容资源库的建立 1.优化人岗匹配 2.提高员工的能力和技术水平 3.提高员工的综合素质 4.有效沟通、团结合作 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.1 确定培训目的 图4-5 课程需求分析的3种方法 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.2 进行需求分析 1.理论与知识类 2.技能类 3.观念态度类 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.3 确定培训目标 表4-1 培训目标设计指导表 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.3 进行需求分析 表4-2 基本的WPW模型 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.4 课程整体设计 图4-6 课程单元设计的具体内容 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.5 课程单元设计 使用课程辅助设计工具的注意事项 板书要领 视觉教具 课程辅助设计 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.6 课程辅助设计 表4-3 课程试讲修订的具体内容 第4章 培训课程的设计与开发管理 4.3.培训课程开发流程 4.3.7 课程试讲修订 Thank You! 谢 谢 观 看 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *