ERP（企业资源计划）第6章ERP的人力资源相关管理系统.pptxVIP

ERP（企业资源计划）目录第6章 ERP的人力资源管理系统6.1人力资源管理信息化概述6.2人力资源管理信息化系统6.3企业人力资源管理信息化建设案例分析6.4人力资源管理实训学习目标理论目标：学习和把握人力资源的相关术语，了解人力资源的功能与作用，并能用其指导企业的相关生产活动。实务目标：能运用人力资源的相关常识，规范人力资源的相关技能活动。案例目标：能运用所学人力资源的知识研究相关案例，培养和提高学生在特定业务情境中分析问题与解决问题的能力。6.1　人力资源管理信息化概述课堂思考 1.ERP系统中人力资源管理模块与哪个模块具有相关关系？?6.1.1 相关概念人力资源管理（HRM）所处理的是组织中正式系统的设计，这一设计应确保能正确和有效地运用人的才能实现组织的目标。在实际工作中，人力资源管理不仅包括招聘、挑选、使用人，还包括培训开发人；不仅要对人的绩效进行评估，还要制定合理的薪酬，处理好劳资关系等。人力资源管理信息化（electronic-Human Resource，e-HR）是以先进的信息技术为手段，以软件系统为平台，实现低成本、高效率、全员共同参与的管理过程，实现人力资源战略地位的全面提升和开放式的人力资源管理新模式。它通过人力资源管理信息化使人力资源管理人员摆脱传统的行政性、事务性工作的束缚，可以有更多的时间进行战略性和开拓性的工作；并通过信息化人力资源管理整合内外资源、全员参与管理实现人力资源管理理念向全面人力资源管理理念的变革。6.2　ERP系统中人力资源管理6.2.1 ERP环境中人力资源管理的特点ERP系统是一门管理哲学、一种方法论和一种处理逻辑。企业用户是ERP系统的最终用户，要想使ERP系统具有更高的效益需要对人力资源、生产、技术、财务、库存和采购等各个环节加强管理。1.ERP系统要求企业必须从传统的人事管理向现代的人力资源管理变革，要求企业建立人才战略，对员工的聘用和成长带有尊重，这样才能将企业管理水平提高到新的高度。2.ERP系统的实施要求企业人力资源工作要与企业生产、销售等其他部门向配合，根据企业发展对人员结构做出战略调整，并合理划分岗位职责，对不同工作进行分析，并实行绩效考核。人力资源管理部门作为企业发展和改革主要参与者直接决定了 ERP系统的应用效果。3.为更好地适应业务要求和岗位职责,能够顺利地适应ERP系统的业绩考评体系，企业的业绩效评体系需随着企业人力资源节结构、业务流程和组织架构的变化而做出相应调整,这也是对人力资源管理部门的主要考验。4.ERP系统可以实现人力资源管理的价值和职能,优化组织和员工个人,从而提高组织和员工的工作效率是人力资源管理工作的主要任务,从而可使劳动生产率大大提高,提升企业价值。ERP系统的实施,使得人力资源管理工作起到1加1大于2的效果。人力资源ERP系统同生产、销售、财务等部门都是以对企业的贡献大小为出发点。5.人力资源管理工作不单单是成立相应的部门,以人为本的战略思想要贯穿工作始终,人是企业提升竞争力的根本,在ERP环境下,人力资源管理工作不单单是本部门工作人员的事,而是整个企业管理者的事,每个管理者都应该承担相应的责任。各企业应充分重视人力资源管理工作,充分重视人力资源ERP系统的充分运用。 6.2.2人力资源管理系统的构成6.2.3 人力资源管系统功能模块介绍6.3　企业人力资源管理信息化建设案例分析6.3企业人力资源管理信息化建设案例分析6.4　人力资源管理实训6.4人力资源管理实训【实训目的】人力资源管理是依据企业和个人发展的目标，对组织中的员工进行合适的能岗匹配、培训激励、科学管理等，通过本次实训可以进一步理解人力资源管理。……………………见书181页内容结构标题页版式目录页参考标题和内容版式过渡页版式内容页版式图表版式图表版式过渡页版式图表版式图表版式图表版式过渡页版式内容页版式过渡页版式内容页版式标题和内容版式多栏带图片版式