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纳德拉主政后，在微软工作是怎样一种体验？来源：爱范儿 ifanr虽然微软中国，以及微软亚太研发集团离西雅图的微软总部相隔着数个时区，但是微软新任 CEO 纳德拉的上任带来的影响并没有因为距离的遥远而衰减。一个微软，两种氛围龚韵强是台湾人，经历了大学、兵役后，进入台湾顶尖的工业技术研究院，这是典型的台湾优秀大学生的轨迹。在此之后，他加入微软，在微软总部和微软台湾工作了 18 年，负责过从 Word 5.0 到 Office 2013 等微软核心的产品,现任微软(中国)操作系统工程院高级总监。但是来北京工作并不是一个容易做出的抉择，由于种种原因，他的家人并不方便来到北京与他一起生活。Skype 就成了他与家人联系的主要方式，也成为了龚韵强日常生活中的一部分。在交谈中，龚韵强告诉我，作为一位微软员工，他每天早上和上午的主要事项是通过 Skype for Business 与美国总部联系，下午则是与团队成员一起工作，进行自己项目的研究，除此之外，他还会每周两天预留至少半个小时时间给自己，谁又能知道这期间在他脑海里萌生了多少灵感和创意呢？而每天除工作外，他还会在 Skype 上与自己的家人视频通话，用科技的便利保持与家人的心灵相通，海峡两岸的血脉相连让人萌生暖意。第三位接受采访的是微软亚洲研究院的首席研究员张冬梅博士，和龚韵强类似，她也曾在多个地方的微软工作过——西雅图的雷德蒙德，还有北京。当我问及是什么动力驱使她辗转万里的时候，她的回答则是家庭，无论在哪里工作，最重要的事情就是和先生在一起。解决家庭和工作的平衡向来都不是一件容易的事情，不过微软的员工显然把西方重视家庭的价值观带到了这边。微软内部的一些福利也说明了这一点。和许多互联网公司强制加班不同，微软实行的是弹性工作时间制度，并不硬性要求员工的工作时间。至于健身房、洗衣房、浴室和免费饮料这些福利就不用多说了。能够体现微软中国特色的，应该是 Family Day 和 Open Office 制度——把家人带到公司工作，公司定期组织员工和家人一起团建，说起来也是以微软为代表的美国大型互联网公司的特色。所以我问到张冬梅微软中国和微软总部的异同时，她首先说到的是：“在雷德蒙德工作三年，在北京工作超过了十年，我感觉最大的相同点是统一的微软文化，在美国是怎样的文化，即便到了北京，离总部那么远，依然有非常好的连续性。具体来讲不管是雷德蒙德还是北京，微软的员工都非常正直、非常诚信，这两点是毋庸置疑的。而且每个人都能很开放地接受别人的不同，尊重对方的意见。”对于家庭的重视，就算是连续性的一种。当然两地肯定也有不同，龚韵强和张冬梅都一致认为，相比于微软总部，微软的团队在中国实际上要更有活力一些，龚韵强说：“美国那边做事情比较一板一眼，希望有系统、有计划做的事情。但是中国员工对比起来显得更加干劲十足，他们有时候会更有冲劲，但也非常愿意去尝试各种不同新的东西，喜欢创新，非常热情。为了不让他们冲过头了，有时我还要经常拉着他们一下。但即便如此，我也认为这种敢冲敢闯的特质是非常可贵的我来大陆工作的理由，也是因为我觉得中国这个市场能量太大，用美国那一套不太行得通，需要一个非常有热情的团队来做这样的事情。”作为一个团队的负责人，龚韵强并不太喜欢传统的上下级关系，其实当他看到中国员工冲劲很足的时候，并不是去继续鼓励，而是要劝他们不要太拼，不要加班太多。在他看来，工作就像马拉松一样，不能总是以冲刺的状态去奔跑?。员工更年轻是微软员工更有活力的原因之一，张冬梅提到微软亚洲研究院的一句不成文的内部 Slogan 就是 “work hard，play harder”。除了这边年轻人更多，更有冲劲之外，微软亚太研发集团另一个中国特色就是他们完全遵循 LEED 标准建设的智能园区还配有新风系统，智能监控 PM2.5，让办公环境内部一直保持着优质的空气质量，在北京这一点真是颇为吸睛。黑科技？我们并不这么看采访过程中有一个小尴尬是我需要给这些研究“黑科技”的微软研究者解释什么是“黑科技”，HoloLens、Skype Translator、RoomAlive 这些已经放出的技术无疑是具有颠覆性的，我们媒体界把这些前沿技术戏称为“黑科技”。从事“黑科技”研发的张冬梅这样看待“黑科技”：从创新的角度来讲，微软从来不缺这样的东西，Xbox，Kinect, Hololens 以及 Skype Translator 等等都是很好的例子。从我们做研究的角度来讲，一方面我们的责任是要持续创新，而且要做得越前沿越好；另一方面，我们要积极与产品部门合作，把先进的科研成果转化到微软的产品中去。另外从公司的角度来讲，我们需要思考如何把公司的创新跟发展战略更好地融合在一起。张冬梅所在团队的研究方向是 Software Analytics，主要是从数据驱动的