标准成本制定及应用.ppt

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标准成本制定及应用

标准成本的制定与应用 第一部份、基本操作 成本构成及制定方法、标准 成本管理软件主要功能 1 2 3 5 成本数据运用 功能拓展 6 目标:制定出各机型的标准成本(抱括整机和零部件) 第一部份 目标与实现 真实、准确反映产品成本 及时进行数据更新,适时反应成本变动情况 理顺成本相关各环节工作流程 1.1标准成本制定的工作目标 1.2标准成本工作结果回顾 表01:整机及部件标准成本汇总 表02:零件标准成本档案 客观准确量化产品制造过程中 第二部份 标准成本的构成 标准成本构成:料、工、费的集成 制造费用分摊 直接费用焊丝等 制造费用 直接人工差异 直接人工计件工资 直接人工 外协轮胎装配费用 材料费用 配套采购费用 外协采购费用 外协领用材料 外协材料调拨差异 原材料 其他 随机工具及备件 所有运输费 废料回收内部材料 标准成本构成原则与思路 产品树构成: 整机拆解部件 部件拆解零件 零件拆解工序 第二部份、标准成本数据模型的建立 03-整体工序表201007 第三部份、标准成本数据模型的建立 3.1 整体工序表(电子表格03:整体工序表) 整体表是标准成本中构成整机和零部件的料、工、费集成平台 各种数据按不同的规则汇集于整体工序表 通过成本管理软件系统进行加工-数据汇总和报表处理 3.2 材料消耗 零件净重:所有自制件重量 结构件厂中厚板下料重量 薄件厂下料件重量 薄件厂管道下料重量 物管部型材下料重量 材料利用率:以上4种材料消耗都有材料利用率 消耗定额:零件下料重量除以材料利用率 第三部份、标准成本数据模型的建立 3.3 价格表(09-价格表) 钢材价格表 配套合同价格 外协合同价格 第三部份、标准成本数据模型的建立 3.3 零件加工工序-加工工时-工价(表03-整体工序表) 总装厂 桥箱厂 薄件厂 结构件厂所承担零件加工项目 与制造费用分摊相关 第三部份、标准成本数据模型的建立 3.4 制造费用: 分类口径:数据分类及统计口径与财务部一致,费用共分为:燃料及动力、设备折旧、设备维修、工具/刀具、辅消耗、委外维修费、房屋折旧、管辅人员工资、劳保、办公费、电话费、养路费、汽车费用、运杂费、交通费、差旅费、日常开支、其他18项;本次费用分摊,按照费用计入零件成本方式,将费用分为直接费用、间接费用两大类: 直接费用:是辅消耗中的部分项目,其特征是能直接对象化(说得清楚用在哪个零件或部件)、量化(能直接测出其实际消耗量)。包括气体、焊丝、油料、油漆;对该部分费用采取现场实测方式,直接计入零件成本; 间接费用:除直接费用外的所有费用,其特征是不能直接对象化、量化的费用,即不能直接归属于某工序(零件、部件、整机),对该类费用,采取分摊的方式,计入零件成本;在计算费用分摊率(分类小时费用)时,按照费用性质,将间接费用分为半变动费用、固定费用两类 制造费用分类 第三部份、标准成本数据模型的建立 制造费用测量计算及分摊-小时费率 半变动费用:费用总额随产量变化而变化,在不同设备(机群,即成本中心)之间费用也存在差异,该类费用包括:燃料及动力、设备折旧、设备维修、工具/刀具、辅消耗、委外维修费共6项;对这6项费用,都分机群(也就是成本中心)统计其12个月内的各项费用总额,再算出该机群12个月总实作工时,从而计算出各项费用在各机群的平均小时费用,在相应工序根据实作工时分摊计入成本; 固定费用:费用总额相对固定,既不能直接归属于某零件、在各机群(成本中心)之间又无明显差异;该类费用包括:房屋折旧、管辅人员工资、劳保、办公费、电话费、养路费、汽车费用、运杂费、交通费、差旅费、日常开支、其他等共12项;对该类费用,在计算时,将12项费用加总计算其全年发生总额,由于固定费用在各机群间的差异不大,费用额度也较小,因此计算时不再分机群,而是以分厂为单位,计算其综合平均小时费用。 第三部份、标准成本数据模型的建立 数据来源:财务部、物资部、生产部(设动)、生产厂; 数据期间:费用摊销的相关数据均采用各单位上一年发生数据(各种消耗); 费用口径:各项费用均采用实际不含税价进行计算; 工时计算:由于目前各生产厂除5EII外,其他机型实作工时还未进行实测,因此在计算各机群全年实作工时时,以各机群的定额工人人数×全年工作天数×每天工作小时数来进行测算; 摊销方法:根据费用性质,将费用消耗差异不大的工序归集到一起,划分机群(成本中心)进行费用分摊: ①、燃料及动力:根据生产部(设动)提供的设备功率明细,按功率比例摊销; ②、设备折旧:根据财务部提供各生产厂每台设备折旧明细直接归集; ③、其他费用:能直接分出是哪些设备的费用,就直接归集到该设备所属机群

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