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在充满活力中国全面铺开业务 　　过去30年,引进外国资金技术是中国开放政策中的一个重要内容。改革开放的成功,让中国经济有了飞跃的进步。今后30年,一个在经济上逐步强大的中国,将成为世界经济发展与否的重要因素。众多的跨国企业已经把在中国能否取得成功,作为经营中的一个重要内容。 　　日立制作所是年销售额达1020亿美元的巨大跨国企业,其在中国有133家公司,有员工6.2万人。2009年4月,日立派常务董事大野信行来中国任总代表、日立(中国)有限公司董事长。《经济》记者在2010年新年到来之前独家采访了大野董事长,他就其对中国的观察、日立总公司的经营新方针、在中国的战略步骤等回答了记者的提问。 　　我们从日立对华的观察、今后在中国铺开的业务,可以了解到跨国企业的必威体育精装版动向,同样可以得出2010年中国经济将能够持续发展的结论。 　　 　　目睹充满活力的中国 　　 　　《经济》:大野信行总代表2009年4月来中国赴任,这半年多时间都去了哪些地方? 　　大野信行总代表(以下简称大野):除了沿海城市、中西部城市外,我还去了香港、澳门、台湾,总共加起来有二十多个城市。所到之处充分让我感受到中国的活力,亲眼看到了中国日新月异的成长。 　　《经济》:特别是大野总代表还担任了内陆省市陕西省及武汉市的经济顾问,在这方面的感触会更多。 　　大野:是的。不仅我担任了陕西省及武汉市的顾问,日立总公司原总裁庄山悦彦出任了广东省和重庆市的经济顾问,我也有幸和庄山先生一起去了重庆,和地方上的领导有不少交流。 　　《经济》:作为一位企业家,大野董事长是如何看待这些城市的特点的? 　　大野:到重庆后,我们看到这里正在加大对IT行业的投资。一些外国企业也积极地响应了重庆地方政府的号召,把企业搬到了这里。该地政府对我们说,一家年产2400万台电脑的组装厂已经在这里落户,一家著名的跨国企业准备在这里建设汽车组装厂。有电脑、有汽车企业在这里大规模投资,重庆的发展是很可以期待的。 　　我也去了西安。我知道这里有不少大学,教育水准、学生质量都很高。那里也把发展的重点放在了IT方面,我想有这么好的大学,开发软件应该是很有条件的。 　　???然,我也去了武汉,这里同样有着IT、软件、汽车行业。一些日资企业已经在这里经营了很多年,特别是汽车企业已经取得了很大的成绩。 　　《经济》:这些城市让您感受最深的特点是什么? 　　大野:我看到这里有大量的优秀人才。从人力成本上看,如果从事软件开发的话,这些地方的成本要比北京上海低三成左右。我想所有跨国公司都会看到这个特点,感受到这里的魅力的。中国经济上的活力,应该有很多来自这里。不到内陆城市去亲自考察,是很难了解中国经济全貌、对中国经济的发展作出正确判断的。 　　 　　中日企业联合的新方向 　　 　　《经济》:中国沿海及内陆有这些特点,那么,在经济方面中日之间今后将会发生什么样的变化? 　　大野:日本已经将大量的制造方面的工作拿到了中国,中国本身也在积极从事各个产业的投资,一些产业出现了产能过剩的现象。中国已经是世界工厂,这个工厂需要把产品推销到全世界,今后中日共同以世界为对象从事市场开发、研制、生产的阶段就要来临了。 　　过去是日本企业以日本市场为对象从事研发及生产,后来把产品出口到了其他国家,再以后是到中国等国家从事生产,产品销售到世界各国。但今后将会出现日中企业联合,我们相互之间取长补短,通过这样的组合来拓展一个新的市场。用一句比较时髦的话来说,就是建立“战略互惠关系”。 　　《经济》:这种战略互惠是从源头,从研发开始做吗? 　　大野:我们在日本总公司那里有自己的研发部门,以前主要开发面向日本及欧美市场的产品。今后不能只看日本、欧美市场,更重要的是中国及亚洲其他国家。因为这里才是世界经济中增长最快的地区,在这里研发生产出来的产品在整个世界都会有竞争力,有着更大的市场。 　　《经济》:日立集团在中国的具体专长在哪里? 　　大野:有三个领域是我们引以为骄傲的。我们在电梯方面有自己的优势;建设机械,如挖掘机等等有着很高的市场占有率;在自动存款取款机方面我们的市场占有率约50%。 　　《经济》:除了电梯、建设机械及存取款机以外,大野总代表上任后,把工作的新重点放在了哪些方面? 　　大野:不仅是我自己,我的前任长野总代表已经对日立在华今后的经营方向作出了规定,这就是总结我们过去的成功经验,今后在环保节能方面做出我们的特色。 　　我们非常赞同中国政府提出的建设循环型经济社会的理念。在节能环保领域,我们拥有在日本经过多年积累起来的尖端技术、产品及丰富的经验,并且已经开始把这些用到中国,今后还会更加扩大我们在这方面的业务。 　　 　　百年日立积累了大量的新技术 　　 　　《经济》:日立何以