县域民营经济发展内部屏障与对策.docVIP

县域民营经济发展内部屏障与对策 　　【摘要】随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立及不断完善,我国民营经济呈现出持续快速发展的良好势头。从目前情况看,民营经济绝大多数集中县乡基层,在县域经济发展中的贡献更为突出。但是县域民营经济的发展受到内部屏障的制约。其主要原因在于:社会信用理念缺失;经营者的素质欠缺;企业文化建设不够;品牌建设意识淡薄;技术自主开发落后。为此,我们必须科学决策,构建企业经营管理模式;引进人才,完善有关技术人才政策;按劳分配,完善激励与制约机制 ;双向沟通,营造和谐的工作氛围;质量振兴,加大品牌建设的力度;提升能力,走可持续发展的科学之路。 　　【关键词】县域经济;民营经济;发展屏障;对策思考 　　 　　随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立及不断完善,我国民营经济呈现出持续快速发展的良好势头,在国民经济中发挥着更为重要的作用。从目前情况看,民营经济绝大多数集中在县乡基层,在县域经济发展中的贡献更为突出。在一些民营经济发达的县市,民营经济更是占到了经济总量的90%以上。民营经济已成为县域经济最重要的一个增长极。但是县域民营经济中的发展受到内部屏障的制约,因此,客观剖析其发展过程中面临的屏障,促进县域民营经济的跨越式发展,是一个值得深入探索的现实课题。 　　 　　一、县域民营经济发展的内部屏障 　　 　　县域民营经济在发展中面临许多屏障,面临以下屏障: 　　(一)社会信用理念缺失 　　市场经济,从其内在要求及运行方式来看,实际上就是信用经济。信用是市场经济用来减少社会交往复杂性、降低交易成本的重要保障,西方国家在长期的市场经济发展过程中形成较为稳定的信用体系。但我国在市场经济建设过程中却出现了严重的“信用危机”,怀疑主义盛行,讲义又讲利的互利信用理念难以形成等等。县域民营企业自身的缺陷一定程度上阻碍了其发展。 　　(二)经营者的素质欠缺 　　经营者自身素质欠缺,无法对来自外部的管理人员进行有效监督与激励。所有者按照整体经营目标对管理人员进行考核和奖惩,是决定企业内部治理结构有效发挥作用的关键??为。当前民营企业所有者多数来自个体经营队伍或专业技术人员队伍,虽然具有一定的行业经验,但企业经营管理素质相对欠缺,因而无法做到对来自外部的高级管理人员进行有效的监督与合理评价。事实上,相当多的民营企业所有者已开始认识到这一点,近期各种类型的经营管理培训在全国范围内倍受青睐就是一个例证。只是知识与科学方法的实际掌握与实现观念转变尚有一个渐进的过程,难以在短期内出现本质性的飞跃。 　　(三)企业文化建设不够 　　现阶段,发达地区的民营企业已经开始重视企业文化建设,并纷纷建立了党团组织。企业党团组织在营造企业文化、凝聚人心上有不可替代的作用。而欠发达县域民营企业除了极少数已进入自觉推行企业文化管理的阶段外,大多数民营企业对认真推行文化管理还不太在意或心有余而力不足。现有的贯穿于企业经营的价值理念,许多是长期经营中自发地无意识积累形成的,带有浓厚的经验色彩。有的企业虽然提出了文字性的经营理念、经营价值观等,但往往带有模仿性,缺乏个性和适应性,很难实行或并不打算下大功夫实行。而真正实行的是民营企业家长期自发形成的价值理念,它们的推行大大降低了企业的经营管理水平。部分县域民营企业文化还具有浓郁的唯功利性。虽然这一特点不能包括所有民营企业,但可以从相当一部分民营企业中找到。在许多民营企业主眼中,企业的目标就是盈利,企业存在的目的就是实现利润最大化。这种唯功利性的价值观,对企业最初的成长是有利的,但随着企业的壮大,企业的社会责任已经提上了议事日程。企业经营者应当认识到过去企业单纯盈利的目标,必须转移到满足社会需求,促进社会发展的社会责任目标上来,企业利润只是企业对社会贡献的恰当回报。企业要进一步发展壮大,必须调动广大社会资源,离开社会各方面的支持,企业的进一步发展是不可能的。 　　(四)品牌建设意识淡薄 　　在品牌建设方面,县域民营企业主要存在着以下几个误区:①品牌是个虚无飘渺的东西,没有太大作用 ;②品牌只有大企业才能做,中小企业做不成强势品牌;③做品牌风险太大,民营企业不好把握,搞不好会血本无归;④有了品牌就有名了,钱还没赚着,就先引来了税务、工商等职能部门的一大堆“麻烦”;⑤即使有些中小企业做了品牌,也存着行为上的误区,比如做品牌就是打广告、做知名度,或者是多花一些钱,在包装上做一些文章就行了。结果导致企业盲目运作,耗资巨大,损失惨重。 　　(五)技术自主开发落后 　　面对竞争日益激烈的市场,不难发现,大多数民营企业缺乏发展后劲,很多民营企业在经营很短的时间内便纷纷倒闭,即便是全国闻名的一些民营企业,也未能逃脱昙花一现的命运。透过现象分析,固然有政策等方面的外在