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医院财务活动分析作用及方法 　　摘要:医院财务活动分析主要有比较分析法、因素分析法和比率分析法等几种。通过对医院财务活动的分析,有助于全面评价医院的经济效益和社会效益,查明医院计划、预算完成或未完成的主客观原因,找出解决问题的方法,从而不断提高管理人员的业务素质,全面提高医院管理水平,促进医院各项业务工作和管理工作优质、低耗、高效运行。 　　关键词:医院财务;比较分析法;因素分析法;比率分析法 　　中图分类号:F275.1 文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)17-0135-02 　　 　　医院财务活动分析是以医院会计核算资料和财务会计报告为主,结合医疗统计和其他有关资料,检查医院经济活动过程中计划、预算执行情况,通过与本单位以前年度或最好时期相应指标的比较,或与同类医院相应指标的比较,以评价工作业绩,总结经验教训,提出改进工作的意见或措施,更好地服务于医疗活动。 　　一、财务活动分析的作用 　　做好医院财务活动分析,可以全面评价医院的经济效益和社会效益,查明医院计划、预算完成或未完成的主客观原因,并通过对这些问题或原因的分析研究,抓住主要矛盾,解决关键问题,从而推进医院工作,保证计划和预算的落实。通过财务活动分析,还可以不断提高管理人员的业务素质,全面提高医院管理水平,促进医院各项业务工作和管理工作优质、低耗、高效运行。其具体作用有以下方面: 　　(一)评价计划、预算执行情况,促进其实现 　　医院的计划和预算是经营和管理活动的目标和准则,努力完成计划和执行预算是全体职工的职责,财务活动通过分析考察、评价计划、预算执行情况,分析完成好坏的原因,并发现薄弱环节和问题,采取措施,及时调整,从而促使医院计划和预算的顺利实施。 　　(二)促进医院更好地贯彻执行政策法令和规章制度 　　医疗单位的一切活动都必须贯彻国家的政策法令和财务规章制度,财务活动分析通过对会计、统计、业务等资料的分析研究,考察医院在提供医疗服务过程中是否遵纪守法,严格执行有关的财务制度、标准等,有无任意提高标准、乱收费、乱开支情况;通过对财产物资和资金管理的分析,考察单位财和物的管理情况,进一步揭露存在的违??违纪、挥霍浪费现象,从而总结经验,促进单位加强法制观念,保证国家的方针、政策、制度在医院的贯彻执行。 　　(三)提高医院经营管理水平 　　管理水平的高低直接关系着医院的健康发展和社会经济效益。现阶段医疗单位都还存在着管理人员素质不高,管理水平较低的情况。财务活动应从资金活动着手,进而研究人力、物力、财力利用情况。不断总结经验教训,找出差距和问题,提出改进意见,提高医院社会效益和经济效益。财务活动分析不仅直接改善单位的管理水平,而且也是在实践中培养和提高管理人员素质的一种有效方法。 　　(四)挖掘内部潜力,提高医院综合经济效益 　　财务活动分析不仅对单位经营管理的实际结果进行评价,更主要的是分析研究经营活动取得某项成果的原因,查明存在的问题,采取措施,加速资金的周转,提高设备的利用率,减少积压浪费,降低门诊人次和住院床日的平均费用,挖掘内部潜力,充分利用卫生资源,提高医院综合效益。 　　(五)为管理决策提供参考资料 　　医院是一个复杂的经营服务系统,为使其运行良好,并提供质优、量多、高效、低耗的医疗健康服务,必须不断改善经营管理。财务活动分析依据收集到的信息、情况和数据进行对比,分析利弊,查找原因,研??对策,提出措施和建议,为领导决策提供信息和依据。 　　二、医院财务活动的分析方法 　　(一)比较分析法 　　比较分析是将所要分析的报表数据与上一年或连续数年财务数据并列比较,或与其他医疗单位的相关资料进行比较,或利用某报表的部分指标与总量指标的比较。通过比较以寻找差异及发现问题,并观察其变动趋势。比较分析法中较常用的方法是编制比较财务报表,可有横向比较分析、纵向比较分析和结构比较分析。 　　1.横向比较分析 　　横向比较即将两期以上的财务报表并列,通过分析财务报表中各科目的金额与以前年度金额的增减变化,计算其增减百分比,加以比较。它使管理者可以得知每一财务报表逐年变动的情况,及此项变动是否有利,从而把握医院经营状况的局面。 　　2.趋势比较分析 　　趋势比较即在连续数年的财务报表中,选择某一年度作为基期,并计算每一年度中各项目对基期同一项目的趋势百分数,以了解各项目在各年度中的变化情况,并可据以判断医院财务状况及经营成果是否改善或恶化。其中基期的选择有三种方法,固定基期(以某一期的金额为固定的基期金额)、变动基期(以前一期的金额为下一期的基期金额)、平均基期(以每一项目各期的平均金额为基期金额)。 　　3.结构比较分析 　　结构比较分析也称比重分析。它是分析某一经济现象在总体中所占的比重,并