加强路桥工程施工现场管理思考.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强路桥工程施工现场管理思考

加强路桥工程施工现场管理思考   摘要:文章分析了公路工程质量通病成因,并从技术、材料、工区设置及施工安全四方面提出加强路桥项目施工现场管理的措施。   关键词:路桥工程 质量问题 施工现场管理      一、概述   随着现代化步伐的加快,我国基础设施建设正以前所未有的大规模在全国展开,在此同时质量问题越来越成为人们关注的热点,近几年来不断出现的一些因为质量原因引起的桥梁坍塌、房屋倒塌、路面沉陷等重大事故,这些重大事故直接给人民和国家带来了不可弥补的生命和财产的损失,从而引起了相关部门的高度重视。针对以上问题,本文提出了确保工程质量的有效措施,详细分析了应如何强化工程方面的质量管理。      二、公路工程质量通病成因分析   对于公路建设,由于多年来工程质量问题具有非常可怕的危害性和一定的顽固性,因此加强质量控制及质量问???的研究和预控是一项重要的任务。1999年交通部发布的《公路建设质量年活动实施方案》(交公路发(1999)79号)规定:”施工单位必须重视质量通病的研究和治理,对高填土下沉、软土地基超限沉陷、沥青路面早期破损、水泥路面断板开裂、路面不平、桥梁伸缩缝和桥头跳车、隧道衬砌渗水、防护工程和小型结构物表面粗糙、预应力结构管道压浆不实等质量通病必须制定预控措施。为切实控制好路基分层施工,对填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高;为切实控制路基压实度,必须按试验路基填土厚度的90%控制规模施工时的填土厚度。质量通病及其原因:   (1)软弱地基路段预压的时间不够,施工完成后沉降过于大,致使路面产生较大的洼陷和横向裂缝;路基压实度不够和地基处理不当的时候,会引起路面产生较多纵向裂缝(沥青路面)或断板(刚性路面);构造物两端填土压实度不够的时候,会引起桥头跳车。   (2)雨水进人面层引起面层网裂、变形和局部松散而形成坑洞;雨水透过面层滞留在基层顶面和基层质量不好的时候会引起冲刷唧浆、网裂、变形和坑洞,这种现象目前比较多。   (3)半刚性结构层厚度不足和工艺水平低,使路面产生早期结构性的破坏;基层工艺水平不够高,平整度很差,致使沥青面层厚薄相差比较大,所以引起路面平整度较快降低。   (4)面层如果采用质量不符合要求的沥青,以及基层材料设计和工艺不合适等原因,使面层横向裂缝过多。   (5)面层粒料级配不够好以及沥青用量不稳定的时候,开放交通1~2年,行车道就会产生轻重不一的泛油现象,使表面粗糙度明显下降,抗滑的性能快速衰减,目前这种现象相当普遍。      三、路桥项目的施工现场管理   1.关于路桥项目施工的技术问题   作为一个路桥工程项目,点多线长,施工工序往往较多,施工工艺也较为复杂,现场需要投人大量的人员、机械设备,各类施工工种班组多且工作面交叉作业,管理难度增大,这就要要求现场施工管理人员必须做好各项技术的准备。   (1)要求现场施工管理人员必须熟悉施工图纸,优化施工工序。针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(分部)工程,同时考虑自身的资源《施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大人小,由线及点,确保每一分项工程能纳人受控范围之中。   (2)现场施工管理人员必须要做好技术储备。技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术及新工艺的培训,施工规范,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,管理、监察具体的施工现场、施工工艺,才能确保施工过程的每一个工序步骤尽在掌握之中,只有做到心中有数,才能对各方面突发情况准备好处理方案,以按时保质地完成每道工序。通过有计划有目的的培训和技术交底工作,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。   (3)要建立健全的质检制度。从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计和有关规范标准要求,单单从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是不够的,必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段,定期进行监察质量检查,及时发现每一道工序、每一个施工工艺是否已经达到相应的质量验收标准,从而确保工程的施工质量。   2.材料问题   针对材料方面的问题以某工程改建为例,从以下几方面的进行阐述:   (1)材料供应必须针对设计方确定所需材料的型号、规格,在拿到图纸后组织做好工料分析,精心测算所需各类材料的数量及进货时间,以根据现场情况组织材料进场,确保现场材料供应。由于本工程对进货时间估计不足,枕木没有按计划时间到达,而是滞后了一周左右,导致工人大量窝工,同时给后续工作造成极大的时间压力,造成了较大的负面影响。   (2)材料采购。面对材料采购单,必须尽早进行市场调查,按

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档