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加强技术合作是企业保持竞争优势战略选择 　　竞争优势是指企业在同行业发展中所处的优先地位或有利地位,是企业的核心竞争力和比较优势、后发优势等各种因素的共同体现。 　　 　　一、研发活动是企业保持竞争优势的核心环节 　　 　　研发活动是企业竞争力形成的核心。现代经济社会以科技创新为特征,研发活动直接影响企业能否始终,保持良好的竞争优势。而企业研发活动计划的制定是企业竞争战略的重要内容,会对企业的组织结构、生产要素资源、支撑产业或相关产业产生重大影响,甚至会影响到整个产业的竞争结构。研发活动是企业竞争战略的核心,构成了企业创新能力的核心支撑环节,研发活动作用于其他各种不同因素,全面地影响企业乃至产业的基础竞争力、核心竞争力和环境竞争力,最终决定企业乃至产业的国家竞争力。因此,企业研发战略的选择自然成为其竞争战略的关键,企业只有在研发和创新能力方面保持优势,才能在激烈的市场竞争中保持持久的优势。 　　 　　二、研发能力不足成为制约企业发展的重要因素 　　 　　企业要保持稳固的长期的竞争优势,必须不断加大研发活动的力度。根据研发活动可利用内外资源不同分为两种形式: 　　一是技术引进。技术引进是指企业有效整合外部资源,通过引进、模仿、合作开发、引进后再改进等途径,实现企业技术的升级和转化。相对而言,技术引进是高技术企业比较稳妥的研发活动形式,但引进的技术往往是别的企业成熟甚至快要淘汰的技术,因此,形成的竞争优势不稳定,更因为这些技术不在尖端和前沿,因而不能形成企业的核心竞争优势。 　　二是自主创新。自主创新是指企业以利用内部资源为主,依据企业内部研发人员的自身知识基础,根据企业的实际状况,整合知识和技术资源,企业实现知识和技术的升级、转化、改造、创新。 　　在自主创新中,既可以通过核心技术开发使企业拥有前沿尖端的技术开发出全新的产品,又可通过对企业现有生产技术的改进和完善,使技术产品的功能满足更高的市场需求。此外自主创新的成果可以申请专利形成技术垄断,因而,一旦自主创新研发新技术成功,可以形成企业稳固的竞争优势。但是,企业自主创??面临两方面的问题: 　　一是风险大。由于技术创新往往需要投入大量的人力物力财力,加大了企业的经营成本,而技术创新的成果和收益受市场变化的影响很大,很难预测。二是研发经费投入限制。经费是企业开展研发活动的根本保证。在西方发达的工业国家,对研发活动提供了大量的补贴,用于研究与开发的费用支出基本占GDP总量的3%。而我国用于研发的经费额度远远低于发达国家的水平。尽管1996年以来中国RD经费支出总量有大幅度的增长,但2005年中国RD经费支出总量占GDP的比例还不到美国1953年的水平(1.36%)。以上两方面的主要问题,成为影响和制约企业创新的重要因素。 　　 　　三、企业技术创新可采取合作共赢的模式 　　 　　当前建设创新型国家是我国的重大战略目标,在自主创新活动中,企业是主体。但必须清楚地认识到自主创新不等同于封闭式创新。企业在自主创新方面面临着抵御风险能力弱、技术创新人才缺乏和研发经费投入不足等仅靠企业本身不能很好地解决的问题。采取合作的模式为企业破解以上难题提供了可能。 　　第一,通过企业合作和产业集聚降低企业技术创新风险。企业自主研发可以直接获得和掌握核心技术,但往往费时耗力,而且要独自承担风险。而合作可以大大降低风险和成本。合作可采取两种战略形式:一是与相关企业联合形成集群优势。产业集中度越高,越有利于企业研发活动所用生产要素的聚集,特别是技术人员和研发资金由多个企业聚集,既可以保证企业技术创新对资源的需要,又可以使技术创新的风险得到分散和降低。而且,在这种联合中,企业可以从产业的角度更好地预测新技术的市场前景,保证研发活动面向市场需求。二是瞄准本行业的龙头企业。对于一般企业来说,采取与一流企业合作而跟进发展的战略是明智的选择。在引进和模仿先进技术的基础上进行学习、借鉴和再创新,形成具有自主知识产权的新技术,不仅可以大大缩短创新周期,而且可以有效降低创新风险,取得优厚的回报。另外,企业要增强竞争优势和实现可持续发展,必须把瞄准高端产品制定研发规划作为战略基点。研发中要突出前瞻性,注重技术创新的广泛性、有效性和长期性。 　　第二,通过与政府的联系合作争取资金和政策支持。研发资金不足是制约企业技术创新的瓶颈。一方面是企业研发经费投入不足。解决研发经费投入不足的困难,需要政府和企业共同努力。政府在制定预算中,要逐步加大对企业自主创新经费的投入,提供政策上的支持。企业要将研发活动放在重要位置,提高技术创新活动经费占企业经营收入的比重,不断推动企业技术创新。企业要加强与政府部门的联系与合作,争取有利于技术创新的财税金融政策支持,争取国家更多的科技经费投入和优惠贷款支持。企