第一讲、战略相关管理的过程 .pptVIP

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2018-05-24 发布于天津
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企业战略管理;战略管理学什么;怎样学？;参考书;第一讲战略管理过程;二、战略管理的五项任务;（一）什么是远景和使命 Vision 用文字描绘的企业未来图景;远景举例;2.企业使命 Mission;使命的内容;利益相关群体与企业;陈述使命的重要性;远景与使命;（二）设定目标;企业目标;目标;企业战略目标;如何确定战略目标;战略目标的构成;财务目标;长期目标;应注意两点;年度目标;衡量目标的质量标准;（三）如何制定战略;战略strategy重大的、全局性的、左右胜败的谋划。;现代的战略定义;企业战略的定义;制定战略要考虑的问题;战略既是计划的又是反应的;企业战略的构成要素;战略层次; 战略的层次;（四）战略的实施与执行;（五）战略监督、评估和纠正;三、企业战略管理;（二）战略决策;（三）战略实施与控制;