人力管理岗位职责说明.docVIP

人力管理岗位职责说明 1. 工作关系 1.1. 在人力资源部部长的领导下负责人员调配、招聘、培训、考核等管理工作。 1.2． 与人力资源部的部内人员配合，完成人力资源部的其它工作。 2． 工作内容 2.1． 结合公司发展思路，制定企业年度及中长期人力资源规划。 2.2． 负责制定、修改和完善公司员工培训制度、考核制度、奖惩制度等人力管理制度。 2.3． 负责制定中级与一般管理人员和工人的定岗定编方案。 2.4． 根据工作需要，负责公司内部现有人员的岗位调配工作。 2.5． 制定人员的招聘计划，经批准后组织实施招聘。 2.6. 编制员工培训计划并组织实施，包括在职人员、新录用人员、待岗人员的培训。培训资料备案存档。 2.7. 负责对员工劳动纪律、职业道德、工作绩效等进行考核，提出考核报告及奖惩建议。 2.8． 负责与符合条件的员工签订劳动合同,并完成员工录用、解聘、辞职、停职等手续办理工作。 2.9． 负责收集、整理与保管公司员工人事资料，登记人力管理台帐。 2.10． 填写上级机关的各种报表，及时上报。 2.11. 每年对本职工作的完成情况进行书面总结，报部门领导。 2.12. 对如何完成所负责的工作提出建议和意见，及时向部长汇报工作的进展情况和工作完成情况。 2.13. 清扫办公室内的卫生。 2.14. 完成公司领导和部内领导交办的其他工作。 3. 工作完成标准 3.1. 按照公司的要求及时完成企业年度及中长期人力资源规划的编写工作，规划的制定科学合理、符合公司实际工作需要。 3.2． 在规定的时间内，完成制定、修改和完善员工培训制度、考核制度、奖惩制度等人力管理制度工作。制度内容严谨详细、操作简易、科学合理，符合公司的实际情况，达到具体的工作要求。 3.3. 在规定时间内，科学合理的完成中级与一般管理人员和工人的定岗定编工作，即满足工作需要又实现人力资源的充分合理利用。 3.4. 及时完成公司各岗位人员的调配工作，充分合理利用现有人力资源，保证工作需要。 3.5． 根据公司实际情况，按时制定完善的招聘计划并组织实施。 3.6. 按时完成公司新录用人员、在职人员、待岗人员的培训计划的制定、修改和完善工作并组织实施。培训时间合理，内容符合工作需要，培训考核结果真实、准确。 3.7. 按时进行员工劳动纪律、职业道德、工作绩效等的考核，考核结果真实准确，及时提出考核报告及奖惩建议。 3.8. 按规定及时准确完成与符合条件的员工签订劳动合同工作。及时准确完成员工录用、解聘、辞职、停职等手续办理工作。 3.9． 公司员工的人事资料齐全，台帐完整，保管有序，查找方便。人力资源相关各种报表数据真实、准确，上报及时。 3.10. 在规定的时间内完成年度工作的书面总结，并及时上报。 3.11. 工作中，无重大的人身安全事故发生。 3.12. 办公室内的卫生环境，清洁干净；办公桌上的物品摆放，整齐有序。 3.13. 积极完成公司领导和部内领导交办的其他临时性工作，工作完成后及时汇报。 4． 工作责任 4.1. 对未按照公司的要求及时完成企业年度及中长期人力资源规划的编写工作，负有责任；对制定的规划内容达不到科学合理或不符合公司实际工作需要的要求，负有责任。 4.2. 对未在规定的时间内完成制定、修改和完善公司员工培训制度、考核制度、奖惩制度等人力管理制度工作，负有责任。对制度内容达不到严谨详细、操作简易、科学合理、符合公司的实际情况的要求，负有责任。 4.3. 对未在规定时间内完成中级与一般管理人员和工人的定岗定编工作，负有责任；对定岗定编不符合公司实际情况，影响工作或造成人力资源浪费，负有责任。 4.4. 对未及时完成公司各岗位人员的调配工作，影响工作开展或造成人力资源浪费，负有责任。 4.5. 对未按时制定完善的招聘计划，或未有效组织实施，影响工作或给公司造成损失负有责任。 4.6. 对未按时完成公司新录用人员、在职人员、待岗人员的培训计划的制定、修改和完善并有效实施，负有责任。对培训时间不合理，内容不符合公司各岗位工作需要，培训考核结果虚假错误，负有责任。 4.7． 对未按时进行员工劳动纪律、职业道德、工作绩效等考核，或未及时提出考核报告和奖惩建议，负有责任；对考核结果虚假错误，负有责任；对员工处理结果不符合公司有关规定，给公司带来不良影响或损失，负有责任。 4.8． 对未按规定及时准确完成与符合条件的员工签订劳动合同工作，负有责任；对未及时准确完成员工录用、解聘、辞职、停职等手续办理工作，给公司带来影响或损失，负有责任。 4.9