第2章 项目生命周期及项目相关管理过程(项目相关管理课件）.pptVIP

第二章 项目生命周期与项目管理过程;主要内容;第一节 项目的生命周期;项目生命期;项目生命期;进行网络规划;资源投入水平;第一节 项目的生命周期;广义的项目生命周期;广义的项目生命周期;广义的项目生命周期（任务较简略）;广义的项目生命周期;三、项目生命周期阶段的划分 任何一个项目可以划分为四个主要工作阶段： 1．项目的定义与决策阶段 2．项目的计划和设计阶段 3．项目的实施与控制阶段 4．项目的完工与交付阶段;项目完成程度;*; ;*;*;第二节 项目管理过程及其内容;定义/决策 　　设计/计划　;第二节 项目管理过程及其内容;项目管理五个标准过程;1．起始过程 它包含有：定义一个项目阶段的工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始与否，以及决定是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工作。 2．计划过程 它包含有：拟定、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等方面的工作。;3．组织过程 它包含有：组织和协调人力资源和其它资源，组织和协调各项任务与工作，激励项目团队完成既定的工作计划，生成项目产出物等方面的工作。;项目完成程度;控制过程;; 第三节 项目决策及管理 一.项目决策的定义 项目决策就是为实现组织的既定目标而提出的实现组织目标的各种项目可行方案，根据项目评估标准对多个备选方案进行分析、评价和判断，最终选择满意的项目方案并实施的过程。 ;2.项目决策的过程 项目决策是由一系列的项目决策步骤所构成的完整过程。