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2010年1月——2012年12月-镇江京口区小学
2010年——2013年
镇江市京口区实验小学
三年发展规划
目 录
前 言
第一部分 学校发展的背景分析
1.学校概况 1
2.发展优势 2
3.挑战与机遇 3
第二部分 指导思想和办学理念
1.指导思想 3
2.办学理念 4
第三部分 学校发展目标
1.总体目标
(1)办学目标··········································4
(2)培养目标··········································4
2.具体目标
(1)建设魅力校园······································4
(2)打造魅力教师······································5
(3)构建魅力课堂······································5
(4)培养魅力学生······································6
第四部分 重点项目及工作措施
1.魅力校园建设项目 6
2.魅力教师打造项目 8
3.魅力课堂构建项目 10
4.魅力学生项目培养 12
第五部分 规划实施的保障机制
1.思想保障 14
2.组织保障 14
3.制度保障 15
4.后勤保障 15
附 件
2010——2011年度实施计划表 16
2011——2012年度实施计划表 17
2012——2013年度实施计划表 19
镇江市京口区实验小学发展规划
(2010年——2013年)
前 言
2010年是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》的颁布之年,是京口教育立足基本实现教育现代化新平台,谋划更高水平教育现代化的规划之年,也是我校完成镇江市现代化小学创建,谋划更高水平的教育现代化的起始之年。为适应教育新形势的需要,认真学习贯彻江苏省二十四号文件《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》和《江苏省中小学管理规范》,依据“构建高位均衡的京口教育与建设更高水平教育现代化、建设苏南一流的教育强区”的目标,继承与发扬学校的传统经验,着眼于五年发展,把学校办成和谐易学、特色显著、现代一流的魅力学校,向学校五十年校庆献礼。
第一部分 学校发展的背景分析
学校概况
镇江市京口区实验小学地处城东花山湾社区,创办于1965年,起初是一所单班复式教学的小学耕读班,1968年正式定名为镇江市红星小学。1985年秋教育体制改革时,学校隶属润州区文教局,次年更名为镇江市润州区实验小学。1992年京润两区区划调整,学校隶属京口区教育局管理,并改名镇江市京口区实验小学。学校现有36个教学班,共1673名学生,在编教职工93人,30岁及以下的教师27人,占29%,31-45岁的教师55人,占59%,46-60岁的教师11人,占12%。专任教师中本科及以上学历38人(研究生1 人)占40.9%、专科学历45人占48.4%。中学高级教师4人,小学高级教师61人,占69.9%,小学一级教师27人。市级骨干教师4人,区级骨干教师9人,占14%。目前整个校园占地面积9937.5平方米,建筑面积9474.5平方米,各类教育教学设施设备能基本满足教育教学的需求。
发展优势
二十年的京剧活动,积淀了一定的艺术文化氛围,初步提炼了一些自身的文化语录,编印了校本教材《创造与享受艺术化的人生》,开辟了京剧苑,有三个京剧特长培训小组,为办特色学校打下坚实的基础。
常规管理呈精细化发展态势。学校不断完善学校管理制度、积极探索条块结合的年级部管理模式、引入校内督导评估制,推动了学校管理走向规范、科学、民主与自主的良性发展轨道。
德育工作推陈出新。学校形成了以“九字箴言”为内容、以大拇指五项评比为抓手、以雏鹰管委会自主管理为模式的良好行为习惯的养成教育机制,取得了一定的成效,在市区产生了一定的影响。
教师队伍年龄结构相对合理。从前面的数据不难看出老、中、青相结合,中年教师比例最高,应该发展成学校的中流砥柱。
社区教育资源比较丰富。学校与二十三军、二十四军干休所、船艇学院、蔡家山社区、大学山社区建立了良好的长期共建关系,拓展了教育渠道。此外近三年坚持举办了的家长讲坛,形成了一支来源各行各业热心教育的家长队伍。
挑战与机遇
挑战:
硬件建设有待进一步加强。
教师整体素质赶不上内涵发展的需求。
严格对照《江苏省中小学管理规范》,校园管理中还存在着一些不够到位的地方,制度的执行与检查还要进一步加强落实。
机遇:
1.国家对教育的重视与投入为教育带来新的活力。
2.教师绩效工资和岗位设置的实施,为教师队伍管理营造了良好的大环境。
3.花山路如果有拓宽改造的计划,将为改善办学环境带来机遇。
第二部分 指导思想和办学理
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