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风波起自“阳光下的交易” 　　4月12日,《羊城晚报》以阳光下的交易为题,在一版显要位置报道了中山医科大学附属三院通过公开招标采购节省巨额设备款一事。这篇报道在医疗界引起了不小的震动,许多有识之士纷纷表示,中山医科大学附属三院率先打破暗箱操作,此举必将推动医疗设备公开采购的进程,是一件对国家、对老百姓都非常有利的大好事。 　　然而善良的人们万万没有想到,4月15日,公开招标的首倡者---中山医科大学附属三院院长兼党委书记颜光美却在全院大会上被突然免职。此事使全院一片哗然,很多员工感到困惑。这件事在广东省卫生系统、高教系统也掀起了轩然大波,大家议论纷纷,深感意外。 　　事实真相到底如何?为什么做了好事却反遭厄运?记者多方调查采访历经半月之久,终于搞清了事情的来龙去脉。 　　颜光美现任广东省八届政协委员、广东省青年科协副理事长。他1989年获中山医科大学博士学位,1991年获国际福格地奖学金的资助到美国国立卫生研究院做博士后研究。1996年,颜光美放弃国外的优厚待遇,带动12位博士集体回国。回国后,颜光美担任中山医科大学党委常委、副校长,在业务上多有建树。他还曾多次受到江泽民、李岚清等中央领导同志的接见。 　　1998年9月,颜光美兼任中山医科大学附属三院(简称中山医三院)院长兼党委书记,履新后大胆改革,使医院的面貌发生了很大变化,被该院职工称为拼命三郎。 　　去年年底,中山医三院决定自筹资金6000万元,购买一批医疗设备,颜光美针对医疗设备采购这个敏感问题,决定率先打破暗箱操作,依照国际惯例进行公开招标,以公开、公正、公平的透明采购方式,彻底杜绝以权谋私、回扣、送礼、变相出国旅游等医疗设备采购中的腐败现象。 　　为什么患者的各项检查费用、尤其是大型设备的检查收费居高不下?很大程度上就是因为流通环节中滋生的医疗腐败导致我国的高价进口,抬高了行情。水涨船高,老百姓看病自然负担加重,苦不堪言。颜光美下定决心,一定要用公开招标的方式为国家节省资金,树立廉洁奉公的风气。 　　为了实施公开招标,中山医三院做了充分的准备工作:首先参照国际惯例成立评标专家组,由9名副高职??以上的人员组成,其中院内3人、院外6人。院外专家的确定,是招标前,由学校监察室负责人从广州14家三甲医院中随机抽出并亲自上门通知。专家在招标过程中不能互相讨论,要综合考虑设备性能、价格、服务三大要素后独立评估。 　　同时,还成立了由纪检、监察、新闻等单位7名代表组成的监察组进行全程现场监督。 　　在招标会上,除9位专家外,任何人不许向厂商提问,医院领导没有提问权、投票权,不得作任何导向性暗示…… 　　通过这一系列的严谨操作,4月7日,整个招标工作获得了圆满成功。对招标的公开、公平、公正和组织工作的严密性与科学性的现场投票表明:7名监察员全部认为好或者很好;包括东芝公司在内的竞标厂家也全部认为好或者很好。 　　总的结果是,累计招标设备51项,84台(套),厂商报价9200万元,常规采购价约7330万元,而通过招标,中山医三院只花了6040万元,比常规采购价节省资金20%,成交价仅为报价的66%。达到了节约资金、防止不正之风的目的,同时也暴露了以往医疗仪器虚报高价的问题,对推动医疗设备公开采购的进程具有积极意义。《羊城晚报》、《信息时报》等媒体对此予以详尽的报道,并给予很高的评价。广州市纪委、卫生局等单位还专程前来学习经验。 　　然而就在招标工作得到中山医三院广大员工及社会认可和好评之际,颜光美万万没有想到,一场厄运就要悄悄降临了…… 　　×××是中山医科大学校长,也是颜光美的直接领导。中山医三院决定动用巨款,以公开招标的方式购买医疗设备一事,事前曾向学校请示并获得同意,×××本人也非常清楚。颜光美告诉记者,对于第二期招标中涉及价值3000多万元人民币的CT、DSA 、MRI三件大型设备,×××曾多次向他及有关的同志做工作,要求一定要全部买东芝的。并在公开招标前夕,亲自托人打电话给颜光美,要求至少从东芝买一件,并称这是最低要求。 　　然而正直的颜光美完全按照既定的招标程序,由评标专家组全权决定。投标结果,恰恰东芝一件未中,三件设备都被来自欧美的大公司投中。 4月12日下午,×××主持召开学校紧急常委扩大会,就招标问题严厉指责颜光美。认为颜光美在招标中放弃了党的领导,搞得神神秘秘,也不进行行政裁决。关于报纸所说的阳光下的交易,破坏了中山医科大学同全国兄弟院校、医疗单位的关系,丢了中山医的脸。 4月15日下午,根据×××的决定,召开中山医三院全体职工紧急大会,并通知了《南方日报》、《羊城晚报》等新闻单位的记者参加。×××在大会上宣布,免去颜光美中山医科大学附属三院院长兼党委书记职务。他列举了几点理由: 　　一是《羊城晚报》以阳光下的交易为题报道三院