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跨国公司在华研发投资的特征分析及其对策研究 　　[内容提要] 跨国公司在华研发活动对我国经济社会发展具有重要的影响，对其在华研发投资进行特征分析具有重要的意义。本文分别从投资来源国、区域分布、行业分布、组织形式和投资动机等五个方面进行分析，最后对跨国公司研发机构的政策调整提出一些对策建议。 　　[关键词] 跨国公司 研发机构 特征分析 对策研究 　　中图分类号：F276?8 文献标识码：A 文章编号：1007-1369(2007)6-0023-06 　　 　　问题的提出及其背景 　　 　　1994年，加拿大北方电讯公司在北京投资设立合资研发中心――北方电讯电信发展研究中心(地点设在北京邮电大学)，这是跨国公司在华首家研发机构。此后，研发机构逐渐增多。设立研发中心已经成为现在跨国公司对华投资的重要特征之一。而外商直接投资(FDI)和外商研发投资往往是相辅相成的，跨国公司研发投资是在外商直接投??的基础上发展起来的。因而，相对于FDI而言，跨国公司的在华研发投资发展较晚，跨国公司在我国的研发活动从90年代中期才开始出现。之后，尤其是近十年来，跨国公司在华研发投资活动逐年增多。2003年底，世界500强企业中有400家在中国投资，在中国设立的研发中心也达400家之多。2004年底研发中心已达600多家，2006年非金融领域设立的外资企业41478家，实际使用外资额630.21 亿元，增长4.47%。调查显示，超过90%的跨国公司考虑近几年内在中国设立地区总部与研发中心，以必威体育精装版的技术和最快的速度赢得中国市场。据商务部的不完全统计，截至2006年11月底，外商投资在华设立的各类研发机构超过800个。 　　跨国公司在华研发活动对我国经济社会发展具有重要的影响，而且随着经济国际化的不断发展，资本国际化和研发国际化已经是一个趋势，研发中心的投资是外商投资中的重要部分，对其在华研发投资进行特征分析具有重要的意义。 　　 　　文献综述 　　 　　国内外理论研究表明，跨国公司海外研发机构的技术外溢渠道与其投资动机、机构组织职能等因素存在相互联系。一是跨国公司海外研发投资的动机不同，则相应研发机构的职能定位也存在差异(Pearce Singh，1992[1]；Serapio Dalton，1999[2])。Reddy Sigurdson(1997)[3]对跨国公司在印度研发机构的实证研究表明，如果海外研发投资的动机仅是扩大销售，则研发机构职能往往仅局限于转移技术或适应本地市场需求，而非开发全球化技术；如果跨国公司海外研发投资的目标是增强技术资源、提高开发效率，或是满足竞争战略需要，则海外研发机构往往具备全球技术研发职能。二是职能定位决定了跨国公司研发机构在东道国实施研发活动的性质，从而会影响其与东道国企业之间的知识交流方式，并形成不同的技术外溢渠道。Kuemmerle(1997)[4]指出，如果职能被定位为同步研发或全球研发中心，则海外研发机构会主动寻求利用东道国的知识和科技资源的机会，与东道国企业和各类科研机构产生频繁互动，从而促进技术外溢的产生。Penner-Hahn(1998)认为，如果海外研发机构的职能仅是从母公司转移技术，则东道国子公司的技术人员通常是由母公司直接派遣，海外研发机构与东道国本土机构间缺乏技术交流。Taggart(1998) 指出，如果海外研发机构的职能是开发新产品、新技术以满足东道国市场的特定需求，则会倾向于雇用本土研发人员，并增强与东道国本土企业的技术交流。 　　(1)从跨国公司研发投资动机的研究角度。西方学者对跨国公司研发投资动机的理论研究角度多样化，有研究活动内部化(Buckley Casson，1976)、海外技术资源获取(Pearce Singh，1992[1])、辅助性资产获取(Serapio，1999[2])、技术开发的增长与应用(Kummerle，1997)[4]等。国内学者方面，薛澜、王书贵(1999)的调研表明，跨国公司在华研发投资动机按重要性高低依次为： 雇用当地科研人才、为当地开发新产品、缩短研发周期、降低研发成本、对产品进行本地化改造、获得当地开发的技术、改进当地生产工艺、树立更好的公众形象等。江小涓、冯远(2001)[5]的调研指出，跨国公司在华研发投资动机包括：我国市场的重要性、技术进步使研发全球化成为可能、利用我国科研能力与人才、树立良好的公众形象、与地区总部共生，以及政策引导因素等。本研究根据以上理论分析，借鉴Gassmann von Zedtwitz(1998)，以及中国台湾学者方世杰(2002)所采用的指标分类思想，结合国内学者的研究结论，将跨国公司在华研发投资动机划分为市场型投资动机、技术型投资动机、成本型投资动机、战略型投资动机四类。此外，西方