扶轮社社长的角色和责任RolesandResponsibilitiesofClubPresidents.PDF

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扶轮社社长的角色和责任RolesandResponsibilitiesofClubPresidents

2005 年社長當選人訓練會引導人使用資料 國際扶輪第3520 地區前總監邵偉靈PDG Dens 提供 第一次會議 扶輪社社長的角色和責任 Roles and Responsibilities of Club Presidents (45 分鐘) 學習的目的Learning Objectives 在討論會結束時社長當選 人將能夠: 1. 了解扶輪社社長的角色的所有方向。 2. 充分了解扶輪社社長職位的責任 與期望。 3. 確認一個有效的扶輪社的要素。 4. 完全瞭解成為一位重要領 導角色─扶輪社社 長。 材料 Materials 給訓練領 導人 1. 投影軟片 a. 有效能扶輪社的四個要 素─Ⅰ The Four Elements of an Effective Rotary Club- Ⅰ b. 成功扶輪社的 四要素─Ⅱ The Four Elements of an Effective Rotary Club- Ⅱ c. 有效能扶輪社社長 An Effective Club President d. 扶輪領導 系統 Rotary Leadership Network e. 有效領導指南 Guidelines for Effective Leadership 訓練領導人的備忘錄 Training Leader’s note : 在這次討論會開始前地區總監當選人立即 對已聚集的參與者致詞說明國際扶輪主 題 ,提供一種社長當選人訓練會的概觀 ,同時在設定和 達成下年度目標內略述 扶輪社 社長所扮演角色的重點。 第一次會議 1- 1 扶輪社社長的角色和責任 2005 年社長當選人訓練會引導人使用資料 國際扶輪第3520 地區前總監邵偉靈PDG Dens 提供 什麼是一有效能扶輪社的主要因素? What are the key elements of an effective Rotary club ? 10 分鐘 訓練領導人的備忘錄 Training Leader’s note : 你可能想要請 求一位志願者在白板上寫出參 與者的回答 。 要 求參與者提供有效能扶輪社的 特質的例子 。 如參與者對此練習有困難 ,你可以建議他們考慮下列問題: 1.哪個扶輪社社員比較有價值─一位 100%出席者但不參加社例會以外的活動者,或 者是積極 參與扶輪社計劃 ,但沒有完美出席率者? 2. 有效能的扶輪社要從事當地服務計劃 ?他們要從事國際服務計劃? 3. 你如何形容一有效能的扶輪社? 4. 在一個扶輪社社內有 多少位社員如何影響它的效果? 放映投影軟片 1 - a 和 b : 一個有效能扶輪社之四要素 The Four Elements of an Effective Rotary Club 有效能扶輪社 Effective Rotary Clubs 有效能扶輪社 Effective Rotary Clubs 維持並/ 或擴大其社員人數 支持扶輪基金會 Sustain and/ or grow their membership base Support The Rotary Foundation 實施成功的服務計劃案符合下列所需 ─計劃參與program participation Implement successful projects that address ─財務奉獻 financial contributions needs of ─扶輪社之社區the club’s community 發展領導人超越扶輪社層級的服務能力 ─其他國家的社區communities in other

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