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民企经营管理的五大弊病 “打虎亲兄弟、上阵父子兵” 的道理许许多多民营企业老板都深谙其中的奥秘，可一到“创业容易守业难”等名言时，明白这些至理名言的却少之又少，可谓凤毛麟角，此时他们也清楚他们创业初期的原始资本积累过程中的痛苦经历。然而对于企业战略发展中凡涉及企业资本的一切管理行为和变革的时候，他们都抱持着极端保守和墨守成规的做法。 任何管理是需要付出成本的，任何企业的管理行为模式改变都会使得企业在改变过程中产生阵痛和成本投入，然而习惯了精打细算的老板们对于企业变化还不知道结果时，往往对于管理的前期投入都抱着小心再小心或者干脆认为没有必要的心态来看待，从不敢冒哪怕是1%的风险进行企业变革。这
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