21世纪IMA课程之商业计划手册.docVIP

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2018-05-21 发布于四川
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商业计划工作手册这个工作手册是为了指引你思考在新的一年里发展你的成长战略的一个框架，将描述十个运营领域。你的任务是评价你的公司在这十个领域里的每一方面并回答四个至关重要的问题：在这个领域我现在的相对位置在哪里？我想去哪里？从这里到那里我必须获得什么？我（或者我指派的某一个人）将如何衡量我的成长和进步？计划的过程需要一些基本的假设：你不满意你的现状。你有足够的不满导致改变愿望。你相信你能得到更多（或者不同）的东西。你愿意接受训练和忍耐变革的痛苦。你相信没有什么能使你失败。你热爱工作。商业计划领域一：收益率与产量考虑以下问题：不动产公司有发展的阶段，如同其他行业一样