计算机水平考试-信息系统项目管理师分类真题项目管理基础知识、项目立项与招投标管理.docVIP

信息系统项目管理师分类真题项目管理基础知识、项目立项与招投标管理 一、单项选择题 1、项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。______不属于目标管理强调的内容。 ? ?A．建立明确的、现实的目标 ? ?B．阶段性评估项目目标是否达到 ? ?C．促进项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺 ? ?D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决 2、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。 ? ?A．制定流程 ? ?B．团结人员 ? ?C．为项目干系人提供所需的成果 ? ?D．关注组织及其机构 3、在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及______。 ? ?A．软件开发方法体系的知识、标准和规定 ? ?B．软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 ? ?C．用户或客户业务领域的知识、标准和规定 ? ?D．信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定 4、在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力，或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中，______最能代表项目管理师的领导才能。 ? ?A．确立方向、招募人员，以及激发和鼓励其他人 ? ?B．通过其他人来完成工作 ? ?C．运用超几的人格魅力来激发其他人 ? ?D．运用各种适当的力量作为激发工具 5、______不是项目目标特性。 ? ?A．多目标性 ? ?B．优先性 ? ?C．临时性 ? ?D．层次性 6、沟通、领导和磋商是属于______技能。 ? ?A．项目管理 ? ?B．一般管理 ? ?C．团队管理 ? ?D．执行管理 7、项目经理为了有效管理项目，需要掌握的软技能不包括______。 ? ?A．有效的沟通 ? ?B．激励 ? ?C．领导能力 ? ?D．后勤和供应链 8、一般而言，项目的范围确定后，项目的3个基本目标是______。 ? ?A．时间、成本和质量标准 ? ?B．时间、功能和成本 ? ?C．成本、功能和质量标准 ? ?D．时间、功能和质量标准 9、以下关于项目目标的论述中，不正确的是______。 ? ?A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果 ? ?B．项目目标应分解到相关岗位 ? ?C．项目目标应是可测量的 ? ?D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视 10、关于项目经理的角色，下列描述中正确的是______。 ? ?A．项目经理应该是团队中技术最强的人 ? ?B．项目经理应由项目发起人担任 ? ?C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验 ? ?D．项目经理就是项目的总工程师 11、项目经理为了有效地管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是______。 ? ?A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求 ? ?B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要 ? ?C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识 ? ?D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识 12、下列关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是______。 ? ?A．PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能 ? ?B．PMO建立组织内项目管理的支撑环境 ? ?C．PMO负责组织内多项目的管理和监控 ? ?D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动 13、下列关于项目管理办公室(PMO)的叙述中，______是错误的。 ? ?A．PMO可以为项目管理提供支持服务 ? ?B．PMO应该位于组织的中心区域 ? ?C．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 ? ?D．PMO可以负责项目的行政管理 14、以下关于企业组织类别的描述中，正确的是______。 ? ?A．职能型组织中不会有项目组织 ? ?B．职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同 ? ?C．通常把企业组织类型分为职能型和项目型 ? ?D．职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作 15、项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。 ? ?A．在项目策划阶段，变更成本较高 ? ?B．在项目策划阶段，变更成本较低 ? ?C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低 ? ?D．在项