李宁公司细分.pptVIP

李宁公司市场细分 目录： 一?李宁公司的主要竞争对手 二李宁公司主要运营的竞争策略 三李宁公司的失败之处 四?李宁公司的成功之处 五 SWOT分析 李宁公司的成功之处 国内销售量第一 国内最大规模销售网络 认知度最高国内体育用品品牌 国内最完整研发体系 运动专业化程度国内最高 最先以自身品牌走国际化道路 李宁公司的失败之处 市场定位不明确 3.李宁公司SWOT分析  * * 营销1032高丰攀 制作 国外主要竞争者 国内主要竞争者 李宁的主要竞争对手 产品和科技上的创新一直都是李宁公司坚持不懈的追求，同时也是‘李宁’走向国际的重要战略。 凭借来源于兵马俑武士‘铠甲’的创意思路设计出‘飞甲’篮球鞋；由赵州桥的拱形减震原理推出的‘李宁弓’技术平台；由燕子风筝概念设计的‘逐风’系列跑鞋，无不体现出李宁将东方智慧与现代科技完美结合的创新理念。东方特色的产品创新已成为李宁品牌差异化竞争中有效的一步。” 广告 奥利尔代理广告 失败 跟耐克比较而言 定位不明确 优势（S） 中国领先体育品牌 借助奥运会的契机，品牌国际影响力提升 国际体育明星代言，提升了专业化品牌形象 东方元素带来品牌差异化特征 产品有一定的专业技术、价格适中 劣势（W）尚未全面拓展国际市场网络尚未建立全球供应链管理体系国际化专业人才不足需对产品研发和营销持续投入依赖国际供应商的合作 机会（O） 行业高速增长，市场潜力巨大 北京奥运会的成功举办使国际社会更加了解和认可中国 一系列国际体育赛事在中国举办 中国是国际体育比赛中的主要竞争者，是体育大国 1．继续推进多品牌战略，在核心产品领域树立品牌地位 2．强化在核心项目赛事上的体育营销宣传。 3．关注各国市场需求特点，提高品牌的适应性 1．开始有选择、分步骤地拓展海外市场，通过渠道终端和产品本身进一步强化李宁的国际化、专业化品牌形象，使品牌与市场形成良性互动；2．在本土市场力争持续性快速增长，积累资金实力3．借助品牌影响力的提升，加强与国际供应商的合作 威胁（T）国际国内市场上强大的竞争对手动荡的国际经济形势 1．采取差异化市场策略，强化价格优势和东方特色 2．注意规避国际市场经营风险 1．招募国际专业人才 2．考虑并购等手段解决国际市场网络和供应链问题 营销1032高丰攀 * *