2004年林化厂改制工作总结.docVIP

二00四年林化厂改制工作总结 驻邵阳林化厂破产清算工作组 2004年，原邵阳林化厂的破产清算工作，由于市委、市人政府的重视，市企业改制领导小组办公室的直接指导，相关部门的配合以及清算组全体同志的努力，克服了资金不足、遗留问题难处理等困难，目前已进入扫尾阶段，现简要总结如下： 一、2004年所做的工作 1、顺利地为219名职工置换了身份。原邵阳林化厂需置换身份的职工有219名，占该厂职工总数的50%。这一部分职工的基本特点是：工作时间有长有短，但年龄相对较轻，且档案工资低、个人家底差。他们的共同心理是：在林化厂搞了一、二十年，现在厂子破产了，一个人只能弄一万、两万元走人，心里相当不平衡。因此，其中少数人不时做出一些如堵厂门、找清算组辩理挑刺等不理智的事情。针对这些情况，清算组采取公开宣传政策，多次召开座谈会，反复做好个别人工作的办法，终于取得了这一批职工的支持与理解，并于5月31日，会同有关部门一道，解除了219名职工的劳动合同，发放了他们的安置费。 2、为127名职工办理了特殊工种手续。原邵阳林化厂是从事林业化工的专门厂家，相当一部分职工从事的是有毒有害工作，对此，该厂职工反映强烈。清算组十分重视这一问题，从进厂开始，就不停地向市委、市政府领导反映，与劳动保障等部门协商，并在市里领导同意、劳动保障部门批准的前提下开展了这项工作。在长达两个月的时间里，清算组与厂留守人员一道，查原始凭证，翻历史资料（当时把符合条件，可能得到批准的职工档案、凭证集中时，足足有12麻袋之多），终于给127名基本符合条件的职工办理了有毒有害工种手续。 3、多方筹集资金搞好退休人员医疗保险。原林化厂需要参与医疗保险的职工有193人（含59名拟办退休手续或退养、协保人员在内），共需经费近93万元，在支付了200多万元职工安置费后，清算组账上就没有什么资金了。为了尽快解决医疗保险费用，清算组多次到市政府、市改制办、财政、社保等部门请示、协商，采取强硬方式催收租赁户欠款，并向医保部门出具欠条，最终交纳了80万元医保金，启动了退休人员医疗保险，安定了人心。 4、千方百计处理遗留问题，搞好稳定工作。原邵阳林化厂是一家老厂，长时间效益滑坡，属市内特困企业，由此产生的遗留问题多。如该厂近10年来未发职工工资，欠职工集资款100多万元，欠退休职工医药费70.8万元，欠职工独生子女费5万元，职工承包户欠款收不上来；水、电分户改造要收费；加之6月份大雨，家宿区围墙倒塌；厂区周围农民因原工厂生产时污染出现的赔偿；收购方施工过程急需少数职工户搬迁，佑华净水材料公司因租赁合同未到期，损失较大而要求赔偿；华诚公司因与佑华达不成协议收不到租金而拖欠收购款等等。由于遗留问题一下子不能完全解决，而上述问题都需要用钱才能处理，以致于厂里职工群体性堵门就发生三次。面对这些问题，清算组同志冷静头脑，广开思路，依据政策，在尽可能照顾职工权益的情况下对问题一一进行处理。到今年11月底止，已付清职工人员医药费、独生子女、孕妇等费用共计75.8万元；花5万多元修好了围墙及职工楼房、下水道以及对周边农户污染物进行处理；完成了租赁、承包户欠款扫尾，改造了水、电并安装了消防栓；多次报告市政府并协调佑华、华诚的关系……通过积极主动且十分艰苦的工作，消除了职工与清算组、华诚与佑华、厂子与周边群众之间的矛盾，保证了稳定。 5、积极努力，团结一心，认真开展破产清算工作。随着林化厂破产清算工作的深入，清算组面临的工作任务越琐碎，难度越大，特别是改制经费的不足，更加大了整个工作的压力。在此情况下，清算组全体成员保持了清醒的头脑和旺盛的精力，通力协作，团结一心，一步一步使清算工作顺畅的进行。如在经费开支上，清算组做到了紧缩开支，一分钱做几分钱用，凡是开支，做到了经办人、监管人、领导三方审查；部门清算组人员的通讯费补贴，到3月份就停发了；清算组成员在林化厂一年多，从未在厂里吃请，一些可在局机关支报的费用（如非开支不可的招待费），就拿回局机关报销；若清算组长因公外出时，其余成员一样坚持工作，一样去厂里，去有关部门协调、解决问题；遇到棘手问题，坚持商量，坚持做个别工作。尽管破产清算工作清苦，不如在机关搞业务，但全体成员从不埋怨，做到了一心一意搞改制，认认真真干工作。正因为所有成员心往一处想，劲往一处使，所以林化厂的破产清算工作，总体是比较顺畅的。 到12月份止，林化厂的破产清算还存在三个大的问题：一是改制经费缺口213万多元；二是佑华净水公司补偿没有认定；三是住在厂区内的69户职工搬迁尚未定型方案。 二、下段工作，即2005年的初步打算 1、坚定信心，安定思想，尽力把林化厂破产清算工作搞好。清算组进入林化厂已一年多时间，但仍有许多问题没有处理完毕，这就需要全体清算组同志安定思想，坚定信心。我们已经在思想上对此有所认识，决心以高