考核 国家公务员制度 典型实例.pptVIP

第六章 公务员考核;一、 公务员考核的含义、渊源和意义;2. 公务员考核的历史渊源;秦 不少官吏都是经过考核、有卓越表现而获得高官厚禄的。 汉代 “上计”和“刺察” 隋朝 “朝集” 唐朝 “四善”、“二十七最” 宋代 “磨勘”制度 明代 “考满”和“考察” 清代 “考满”制度，考察京官叫“京察”，考察京外官叫“大计”。;我国公务员考核制度是干部考核的自我发展和自我完善。 1928年7月 《中国共产党组织决定草案》已较为完整地提出了党员干部的考核标准。 1938年8月 中央提出必须详细审查党员成分，保证党的各级领导机关掌握在经过考验和忠实可靠的干部手中。 1938年11月 《关于各级党委暂行组织机构的决定》指出，各级党委之下设组织部，干部考察是党委组织部门的重要职责。 1940年7月 在各党委组织部、军队政治部之下设立干部科。 1943年8月 《关于审查干部的决定》中提出了应当建立“首长负责、自己动手、领导骨干与广大群众相结合”的考核组织。;1982年2月 中央组织部和国家人事部又联合发出了《中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案(试行)》。 1988年6月 中央组织部颁发了《县(市区)党政领导干部年度工作考核方案》和《地方政府工作部门领导干部年度工作考核方案》。 1989年2月 中组部与人事部联系发出了《中央、国家机关司处级领导干部年度工作考核方案（试行）》 2005年4月 《公务员法》新增了“廉”的考核内容。;3. 公务员考核的意义;二、 公务员考核的原则、内容和方法;2. 公务员考核的内容;3. 公务员考核的方法;公务员定期考核方法程序： 对非领导职务公务员的定期考核： 个人总结述职； 主管领导在听取群众意见（民主评议）后，提出考核等次建议； 由本机关负责人或授权的考核委员会确定考核等次； 反馈并接受复核或申诉。 对担任领导职务公务员的定期考核： 考核准备（组建考核组，制订考核方案，培训）； 个人总结述职； 民主测评； 个别谈话； 调查核实； 撰写考核材料（含考核组对评定等次的建议）； 综合分析，评定考核结果（按干部管理权限，由上级党组织决定）； 反馈。;三、 公务员考核的评定和使用;2. 公务员考核的标准;正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。比例15－20%;正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。;思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作，但工作作风方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有某些失误。勉强称职;政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现了严重失误。;将考核结果与培训挂钩，进一步强化了公务员考核的评价功能；（发现长处和不足，针对性培训） 晋升更为谨慎；（连续三年优秀晋升职务优先） 注重物质奖励和精神奖励相结合。（优秀的嘉奖，连续三年优秀的记三等功） 《公务员考核规定（试行）》对考核称职以上、基本称职和不称职的作出了明确规定。（资料）;四、公务员考核的发展趋势;五、 国外公务员考核;2. 美国;3. 日本;4. 法国;《公务员考核规定（试行）》;2.公务员年度考核被确定为基本称职的，按照以下规定办理： 对其诫勉谈话，限期改正； 本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限； 一年内不得晋升职务； 不享受年度考核奖金。 3.公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理： 降低一个职务层次任职； 本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限； 不享受年度考核奖金； 连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。（返回）;复习思考题