CF01企业文化715.docVIP

壹： 公 司 训 导 组织纪律； 令行禁止； 工作态度； 严谨求实； 业务技术； 精益求精； 同事相处； 友爱尊重； 思想作风； 光明磊落； 团结进取； 清正廉洁。 贰：服 务 宗 旨 信誉第一 ； 效率第一； 客户至上； 服务至上。 叁：公 司 企 业 文 化 现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，是企业文化的竞争，中联集信的企业的文化是一种以儒家文化为基础的现代企业文化，它贯穿于企业经营的过程，在各个方面表现出来。中联集信公司的企业文化主要表现为如下要素： 企业价值观：即企业所提倡的价值标准和价值取向，它是全体员工价值观的抽取和提升，是企业全体员工的人心所向，同时也符合企业、国家和民族的最大利益。用“爱、义、礼、智、信、廉”概括中联集信企业是最好不过的了。具体体现在“公司训导”和“服务宗旨”中。 企业的总体目标：是企业价值观的表现形式，包括企业文化上的目标和经济上的目标两个方面。 文化目标是指通过企业的内外部行为活动实现企业的价值观，经济上的目标体现于资产，不断增加的产品销售收入，市场占有率的提高等数字。经济和文化目标是相互联系相辅相成的。中联集信公司经营目标是通过全体员工的共同努力，把公司建成一个现代化高科技的集团上市公司。 中联集信公司的文化目标是通过普及以儒家思想为基础的经营理念，建立起具有强大凝聚力的企业文化，使每一位中联集信人成为这种现代企业精神的传播者和实践者，形成员工统一思想，成为公司发展的动力源。 企业员工的行为规范和制度：包括公司成文的各种规章制度和虽不成文但在实践中自然形成的各种规矩，例如工作时不允许看报纸，吃东西，非抽烟区不能抽烟，还有员工上班时间一律要求穿整洁规范的服装，这些规范化的东西还体现在接听电话，接待来访客人以及外出参观访问时的礼仪等诸多方面。 企业的各种典礼和仪式：它本身是一种企业文化的外壳和表现形式，又是企业文化的促进剂，它赋予企业文化神圣性和严肃性，从而使企业文化更强烈。中联集信公司仪式如：评选优秀员工；业务突破举行的酒会等，都是一些有感染力的仪式。 企业的英雄与楷模，他们是企业文化的典型代表，是企业树立的某些方面的典型人物，他们在这些方面最能反映和体现企业所提倡的文化。中联集信一向注重塑造英雄人物，将企业的文化普及化，使人更易于接纳。 f、 企业文化的载体，企业的员工就是企业文化的载体，每一位员工的一言一行都具体体现着中联集信企业文化，反映中联集信的企业形象。 肆：公 司 管 理 模 式 中联集信的管理模式是以目标管理为中心，划分为业务管理系列，行政管理系列，财务管理系列，通过考核制度，评分制度和内部激励机制切实保证各项工作有序高效运转。 如图： 销售收入计划 奖金运用计划 经营目标 成本控制计划 目标管理 管理目标 年度工作计划 利润实现计划 发展目标 机构拓展计划 考核奖惩制度 电脑发展计划 人员定编计划 新项目开发计划 员工培训计划 工资福利计划 行政管理系列 业务管理系列 财务管理系列 人事 工资 内部 其它 稽核监察 费用控制 出差 财务 制度 制度 激励制度 制度 制度 制度 制度 进口 出口 内贸 其它 公司的目标分为短期、中期、长期目标，体现为经营目标、管理目标、发展目标。目标一经确定，即层层分解，落实责任，公司的一切工作都必须围绕目标分阶段，有序的进行。 系统控制与管理是以一套科学和完整的软件，通过电脑系统，将所有进、销、存、财务包括在内，充分发挥电