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班主任管理的几点体会

班主任管理的几点体会 ──何 宗 朝 班主任管理工作确系一个巨大的工程,涉及学校工作的各个层面,我谈及的几点或许大家都有体会,或许被大家忽略。不管如何,供班主任共勉。 一、抓好班级团支部建设。多年来,我从未中断此方面工作,团员是同学中的骨干,是青年中的先进分子,除建立一支得力的团干部队伍外,就是要开展常态性的工作,如:平时要求团员佩戴校徽,利用班会课学习团章,使团员切实牢记自己的权利,同时让团员清楚自己应履行的义务,坚持权利和义务的统一。平时要求团的干部帮助团员进步,及时了解团员的思想状况,确定团员帮互对象,使全班团员真正在非团员中树立起好的形象,使广大团员发挥其骨干、模范带头作用。团支部的力量和作用不可低估,例如:现在的276班,我已召开了多次团干会议,召开三次团员大会,邀请非团员参加。 二、“潜在班”当重点班对待。可能与大家的管理背道而驰。多年的管理始终坚持这种理念,除学习外,管理应当和重点班同步。无形之中激发了学生团队斗志,增强了集体主义思想。极大程度的调动了学生的积极性,如重点班规定学生晚自习6:00进教室,平行班也应如此,重点班学生纪律严明,意志顽强,不怕困难,平行班学生也应该做到具有顽强的意志。我从不放松对学生的要求。爱因斯坦说:“自信是成功迈出的第一步”,苏轼说:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。” 三、宽容学生的过错。这是我一贯的管理之道,苏霍姆林斯基说:“有时宽容引起的道德震憾比惩罚更强烈。”宽容犹如甘甜的春雨,滋润着学生的心田,宽容犹如一把钥匙,打开学生的心扉,宽容犹如一束阳光,温暖学生的心灵。宽容即宽大有气量,不计较或不追究,是一种美丽的情感,是一种良好的心态能够宽容别人的心,其心胸像天空一样宽阔,像大海一样深沉,不仅包含着理解和原谅,更显示着气质和胸襟,坚强和力量。人非圣贤,孰能无过,常说金无足赤,人无完人,十多岁的学生,他们都还是不懂事的孩子,如果他们都象成人那么成熟,哪还需要老师那么苦口婆心呢?何况成人也会犯错。所以我待学生从不苛刻,从不粗暴,从不体罚或变相体罚,更多的是以心换心,以理服人。但宽容有一个原则,有一个尺度,绝对不是纵容,姑息迁就,当批评时也要和风细雨的批评。但不能严厉斥责。如我班李宗师同学习惯差,常欠作业,常迟到,哪个老师教了哪个老师头痛,但我接手后,通过无数次教育,讲道理,进行理想前途教育,现在已初步好转,从不大声呵斥他。 四、不使用“离间计”。有的班主任可能不注意这一点,在教育甲同学时,说出乙同学的缺点、过错,要么批评乙同学时对甲同学横加斥责,其用意是想使俩人脱离关系,使用的是“离间计”,不知道同学的感情比任何一种感情还要深,有时还超过父母之情。结果你的话刚结束,甲、乙双方同学则相互沟通,甲同学就会对乙同学说:“老师要我不和你交往,”此同学把老师的话和盘托出,后果如何,刺激了同学的自尊心,对老师耿耿于怀,似乎有深仇大恨,班主任的工作进入被动状态,师生之间处于冷战状态,甚至会给老师一个不好听的名字“挑拨离间”。班主任切忌使用这计。 五、不能护学生的短。学校政教处工作也是从整体出发的,发现班上违纪学生,甚至要作出处理,班主任应正确对待,目的都是教育好学生,其实在学校而言,对学生的教育是四位一体的,即学校、年级、班主任、任课老师。作为班主任要站在学校大局出发,不能说挑你班的短处。护短是班主任最大的缺点,不仅达不到教育的目的,反而增加了班主任工作的难度,工作处于被动。不是爱护、关心学生、反而是纵容学生干坏事。长此以往使学生对你这位班主任产生不信任感、不公平感。 说实话,我总是积极主动地配合政教处处理学生违纪,有时还亲自抓违纪学生去政教处,如上周星期二的,我发现班上唐瑞同学在校门商店里,立即拨通黄主任电话,把学生叫到政教处,接受应有的违纪处罚。 六、杜绝冷暴力。当今教师对班级管理出现冷暴力,蔑视型、讽剌型、挖苦型、设身处地型、打击型、合纵连横型、恶心型、栽脏诬陷型、罚站没商量型、威胁型,严重伤害学生感情,伤害了学生的自尊,例如:有的班主任只要班级有些风吹草动,则采取集体罚站,集体留学,集体检讨等,还有的采取停止一切课余活动以上惩罚。这一切都伤害了学习的心,降低了老师的威信。我从不使用这种冷暴力。 总之,班班主任工作千条万绪,是一个复杂的工程,管理是一门艺术,管理无定法,让我们与时俱进,开拓创新,探索新的教育方法,创新管理理念。 二○一○年十二月 1

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