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GAM6044ZS--设备管理制度09-04-30.doc

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GAM6044ZS--设备管理制度09-04-30

上海佩纳沙士吉打机械有限公司 工作职责及管理范围 3.1 公司设备管理部 3.1.1承担设备的分类并统一编号,建立完整的固定资产帐卡; 3.1.2参与新设备采购前的设备型号、规格参数等确定及供应商的开发、确定等项工作;负责实施设备采购后的安装调试、验收、使用、维护保养等指导工作;设备资料归档管理。 3.1.3负责监督、考核各个事业部的设备管理人员工作情况; 3.1.4负责编制、协调、安排设备的一级保养、项修、大修,针对性修理计划、实施、验收等管理工作; 3.1.5负责协调安排各个事业部设备保养、维修的日常管理工作; 3.1.6负责设备维修组工作任务的安排、统计、分析、日常管理工作,按期完成各个相关规定的报表填写及上报; 3.1.7负责对设备事故分析会及设备事故预防纠正措施的监督和落实工作; 3.1.8负责设备零配件(包括备件)的采购计划编制、申请等工作; 3.1.9负责对全公司的动力系统维护、改造等计划性、对外联络性的工作。 3.2 公司设备维修组 3.2.1承担公司设备的日常维修、保养工作,负责日常设备保养监督、巡查工作,承担突发性设备抢修工作; 3.2.2按照设备管理部的安排进行工作,按时、保质保量地完成工作; 3.2.3做好各个事业部的维修情况资料的保管工作,定期上报设备管理部; 3.2.4负责全公司动力、照明系统的维修、维护等日常性工作。 3.3事业部设备管理工作范围 3.3.1事业部所属并使用的机加工、冷作、电焊、起重运输和相关附属设备。 (具体见各事业部设备明细表) 3.3.2动力线路:各设备的分配电箱及以下线路。 3.3.3各类气体: a) 管路供气系统的管理范围:接至各相关工位的管路从该工位的阀门及以下管路和仪表设备。 b) 瓶装供气系统的管理范围:各工位的气瓶及以下管路仪表。 其中气瓶管理:从各事业部领出气瓶起到归还物料管理部仓库至,该气瓶使用管理职责属事业部。 3.3.4 供水系统:进各事业部车间的供水管路从水池的阀门及以下装置。 4.0 事业部设备管理员职责 4.1事业部设备管理员由该事业部总经理确定并授权其行使本事业部设备管理全面职权 (原则要求应是该事业部车间主任或以上管理人员)。 4.2负责落实并监督设备操作使用人员按相关操作规程进行操作使用状况和日常维护保养工作实施和书面记录。 4.3 负责建立事业部对操作使用人员的设备维护保养考核档案。同时负责收集每周操作人员的维护保养记录表,在下周一交公司设备管理部。 4.4 负责确定事业部所属设备的操作使用责任人。特别对二人或以上人员共同操作使用的设备,必须确定一位该设备的责任人,由该责任人负责对设备的日常维护保养管理。 设备责任人应以书面上报公司设备管理部备案。设备责任人发生变更,应在5个工作日内报公司。 4.5本着“先培训,后上岗”原则,事业部设备管理员负责向相关部门提出对新进员工或转岗员工在正式上岗前的培训需求计划。在培训结束后,在其正式上岗后10个工作日内,确认该员工上岗资格的有效性。 4.6负责及时上报事业部所属设备故障和修理申请单至公司设备管理部(由公司设备管理部安排修理,具体见设备故障处理流程)。同时负责确定设备故障性质。若是人为责任事故,负责在设备事故发生后5个工作日内组织事故分析会,确定事故原因,落实改进措施,同时提出处理意见。 4.7 负责确认并签署新购设备安装调试后投入使用的质量和相关公司内部质量文件;负责确认并签署设备修理(包括大修)质量状况和相关公司内部质量文件,以及修理实耗工时。 4.8 及时有效制止违规操作是事业部设备管理员的职责。 因特殊情况,需超过设备规定的使用范围作业时,必须以书面报公司设备管理部得到批准后才能实施。 对强行违规操作的行为,设备管理员应在发生的第一时间报事业部负责人和公司相关人员。 4.9负责在每年11月底前,提出下一年度的设备更新和大修计划,在事业部负责人签字确认后报公司设备管理部。 4.10协调并配合设备的定期维修计划和大修计划的实施。 5.0设备责任人职责: 5.1每台设备必须确定一位设备责任人,该责任人应是设备的操作使用者。设备责任人是由事业部确定并报公司备案。公司直属部门的设备责任人由该部门经理确定并报公司设备管理部备案。 5.2责任人应安相关规定操作使用,同时负责该设备的日常维护保养工作。 5.3责任人有权拒绝任何人在无正常手续批准下对其所管设备进行操作使用。 5.4同一设备有二位或以上操作使用者时,责任人有义务提醒同一设备的其它操作使用者规范操作作业。实施多班工作制的设备,责任人有义务提醒其它操作使用者做好当班的日常维护保养工作和相关记录文件。 5.5设备发生故障时,责任人(或当班作业者)应第一时间报告直接领导或事业部设备管理员,并如实反映故障前后作业者操作过程和设备状况

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