人力资源规划框架.ppt

Content Layouts 人力资源规划框架 有个团队 人力资源整体框架 人力资源规划基础知识 规划的制定工作 制定规划前的基础性工作 规划的实施过程 人力资源整体框架 人力资源 规划概述 人力资源的战略制定与选择 人力资源发展对策组合 人力资源管理计划 人力资源开发计划 人力资源信息的收集和处理 人力资源 现状分析 人力资源发展预测 人力资源规划的实施与评价 人力资源本体指标体系 人力资源产出效能指标体系 人力资源环境指标体系 人力资源指标体系研究用以描述人力资源管理活动的历史、现状及其发展趋势。 人力资源信息的收集和处理 规模 素质 结构 速度 变动 绩效衡量 效益指标 成果指标 工作环境 生活条件 继续教育 民主管理 供不应求 供过于求 延长工作时间 人力资源发展预测——供求平衡 扩大工作范围 返聘 内部招聘 聘用临时工 提前退休 减少人员补充 增加无薪假期 裁员 结构失衡 ≠ 供求相等 人力资源战略的制定与选择 制定 阐明宗旨 确定目标 选择战略 范围要适度 明确性、现实性、激励性、 可接受性、可操作性、可检验性 对备选方案进行 比较和评价 人力资源 缩减计划 人力资源 招聘计划 人力资源 外包计划 人力资源 配置计划 人力资源管理计划 招评聘 因岗设人 人尽其才 动态调节 人在温情在 人走茶不凉 把非核心职能推向市场 以提升企业核心竞争力 人力资源开发计划 人力资源开发计划 人力资源晋升计划 人力资源培训计划 人力资源激励计划 人力资源职业生涯计划 Content Layouts