轻馏分利用项目部2013年安全工作总结.doc

1、前言 由我单位承建的新疆天利实业总公司轻馏分利用项目分离装置土建、戊烷装置土建及污水处理场土建工程2013年在建设单位级领导以及职能部门的关心和大力支持下在项目部全体职工通力合作、共同努力下，项目部实现了安全生产各项管理目标，实现了安全生产的承诺，树立了公司良好形象，再次展示风范，得到建设单位的一致好评；回顾20年安全生产管理，我们感叹万分，有经验教训，有突出的成绩，也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，下面就年度安全生产工作总结汇报如下：项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产目标完成情况：发生火灾、机械设备事故中毒事故发生交通安全责任事故发生流行性传染病发生重大环境污染事件发生治安保卫事件安全生产建立健全的安全生产保证体系本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理、经济效益与安全的关系项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，事事有人抓，处处有人管。按照监理单位建设单位和有关部门的规定，。做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部抓好安全技术交底：施工前根据的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，。特殊工种持证上岗：所有特殊工种人员必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，有不良前科的人员从事本工程作业。开工之前项目部管理人员对本工程的危险源、进行识别， 3.6开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1）安全人员的日常巡检 2）周安全检查 3）月安全检查 4）专项安全检查 5）节假日前、季节性安全检查 6）综合检查 7）配合上级公司、建设单位、监理单位检查 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。 3.7安全防护设施的管理 为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。 3.8施工用电和机械设备 对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账，所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。 3.9现场防火 在办公区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火票。 3.10文明施工方面施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，按规格堆放整齐，清运出场，切实做好落手清工作。监理单位建设单位存在问题项目部在安全生产工作成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是。二是由于施工区域范围大，车辆多，这给施工现场管理难度，在日常管理上仍。 5、2013年安全生产工作安全目标（1）安全教育 （2）施工用电 （3）施工机械 （4）高空作业 （5）安全检查 （6）安全防护 （7）消防管理 （8）“三防”安全管理 （9）配合总包单位组织的各种安全活动 项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全费的投入，加强安全生产的宣传教育工作，，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。 启东建筑 新疆独山子天利实业总公司轻馏分利用项目