煤矿生产事故分析制度.doc

煤矿生产事故分析制度 　　　一．各级领导必须正确对待发生的事故，在接到事故汇报后，发生事故单位的负责人必须在40分钟内赶到现场，主管科室和业务科室负责人必须一小时内赶到现场，主管矿长必须二小时内赴现场。以本人到现场汇报的时间为准，迟到罚款50元，不汇报或不下井的罚款100元。 　　　二、系统检修申请由系统内部批，具体时间由调度值班主任安排。 　　　三、无计划停风、停电、停水、检修，一律按影响生产事故进行分析处理。 　　　四、有计划检修的单位，不得超计划时间检修，如有特殊情况需延长检修时间的应事先向调度室或值班领导请示，经同意后方可进行，否则按事故处罚。 　　　五、检修以外时间设备停运超过30分钟的计为事故时间，按3元／分钟罚款；机电队、运输队等主运输系统按5元／分钟处罚。 　　　六、因设备或配件检修质量问题或属于劣质产品造成停机事故的，经调度室分析后由责任单位承担影响产量和进尺的误时罚款。 　　　七、超过300mm × 300mm的大碴块或木料等杂物不得拉入溜煤眼或煤仓，造成影响生产的要追究看溜煤眼人员或煤仓上边开设备司机的责任，并承担误时罚款。 　　　八、人为造成的事故（挤伤或崩裂电缆造成停电等），由责任人所在单位承担事故责任。 　　　九、当班出现事故，不及时向调度室汇报或瞒报的，不超过30分钟的罚款100元，超过30分钟的按事故罚款的3倍执行。 　　　十、有生产指标的区队因本队责任而没有完成当天规定指标的，每欠一吨罚款3元；每欠1米进尺罚款100元（扩修进尺与掘进进尺一样对待）。 　　　十一、同一班内事故影响罚款和欠指标罚款同时执行，调度室建立台帐，每月5号通报。 　　　十二、煤巷队和岩巷队当月所报进尺必须与实际进尺相符，煤巷允许误差5m，岩巷队允许误差2m，每超报或欠报1m对该队罚款200元。 　　　十三、凡出现事故影响生产，调度室不及时组织分析的，对值班主任罚款50-100元，并继续组织分析。 　　　十四、被通知到开分析会的单位和人员，必须按调度室的要求准时参加，迟到、早退的罚款50元／人次，旷会的罚款100元／人次。 　　　十五、事故分析不过天，否则每超过一天对调度室罚款50元。 　　　十六、煤仓满影响生产，对运输队罚款3元／分钟。 　　　十七、在日常的安全生产中，各单位的人力、物力和车辆不服从调动的，对当事人罚款50元，并对责任单位罚款500元。 　　　十八、对生产组织好的部门和区队给予500-2000元的奖励。