王海婷开题报告.doc

江苏财经职业技术学院 毕业设计（论文）开题报告 学生姓名： 王海婷 学号： 1010301121 专 业： 工商企业管理 设计（论文）题目： 浅谈中小企业核心竞争力的培养-以展讯豪生为例 指导教师： 章尧东 2012 年 11 月 13 日 1、(包括目前该课题在国内外的研究状况、发展趋势以及对本人研究课题的启发)： 文献综述 一．国内外研究状况及发展趋势 随着中国加入WTO，面对经济全球化和世界经济动态的、不确定的经营坏境，企业要求得生存与发展，则必须提高对市场的适应能力应变能力。在激烈竞争的市场坏境中，竞争力是企业生存和发展的唯一资本，而企业核心竞争力更是竞争中最关键、最核心的部分。如何有效的培育企业的核心竞争力对企业的长远发展有着重要的现实意义。 (一)国外研究状况 西方发达国家对核心竞争力的研究较早，形成了技术学派、资源学派和结构学派核心竞争力的观点。 1990年，著名的管理学家普拉哈拉德和哈默在《公司核心能力》一文中首次提出了核心能力的概念，他们是技术学派的核心竞争力观点的代表。他们认为，核心竞争力是能使企业为客户提供附加价值的一组独特的技能和技术的综合体，而不是单个分散的技能或技术；它是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。核心能力所提出的中心思想和基本原则，被认为是迄今企业战略理论中最有价值的成果之一。 J.B.Bamey(1991)是资源学派的核心竞争力观点最著名的代表人物。资源学派强调资源在企业获取高于同行业平均利润的超额利润的过程中发挥了关键的作用。这里谈及的资源包括了企业拥有的无形资源和有型资产，这些资源就是企业培育自身核心竞争力的基础。 Michael E.Porter(1997)是结构学派的核心竞争力观点最著名的代表人物。结构学派强调，企业要想在激烈的市场竞争中获得高于行业平均利润的超额利润，就应该注意两方面的内容，即降低成本和加强差异化经营。 (二)国内的研究状况 在我国，由于历史的特定原因，核心竞争力理论正处于研究和应用的起步阶段，但我国学术界已有大量的研究成果，个别学者也提出自己对核心竞争力研究的独特见解。 吴敬琏强调任何一个企业都拥有自己的技能、资产和运作机构。通过企业自身的组织能力，将这三者有机的融合在一起，就形成了企业的核心竞争力。 张维迎教授强调核心竞争力具有五个特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。偷不去就是其它企业要模仿这种核心竞争力是非常困难的。买不来就是这种核心竞争力在市场上是购买不到的。拆不开就是这种核心竞争力由各种资源和能力组合起来，是一个整体。带不走就是由于核心竞争力是一个有机组合的整体而无法分拆带走。溜不掉就是企业的这种核心竞争力一直伴随着企业的发展壮大，具有可持续性。张维迎教授的这些观点对企业的核心竞争力进行了较为全面的概况。 黄继刚在《核心竞争力的动态管理》一文中强调技术能力和管理能力是核心竞争力的重要能力，通过二者的整合可以形成竞争对手难以模范的核心竞争力，这种核心竞争力是一种动态的能力，而不是一种静态的能力，这种观点与魏大鹏的观点不谋而合，二者都强调技术能力和管理能力是核心竞争力的重要组成部分。 总体而言，国内对于企业核心竞争力的研究尚属于初期，国内学者对核心竞争力的研究大部分都集中在一个方面，这在一定程度上对核心竞争力的研究具有促进作用，但有些论述太过绝对，应视不同情况而定，对影响企业核心竞争力的各个要素，不同企业的自身情况不同，对自身核心竞争力影响的主要要素也不同。 二、对笔者的启发 通过对国内外核心竞争力的分析，可见中小企业培养核心竞争力势在必行。由于我们的企业过去长期在计划经济的模式下运行，许多企业至今仍旧不能完全适应市场经济的要求，多数企业没有系统的战略管理，缺乏核心竞争力的经营理念。经过对针对目前每个中小企业中存