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安全质量标准化管理标准 　　安全质量标准化管理标准 　　QG/XQ0208-2016 　　一、制定依据 　　本标准依据以下规范的相关条款制定：《关于印发xx年安全质量标准化管理办法的通知》(永煤安[xx]17号标准)。 　　二、适用范围 　　本标准规定了区队安全质量标准化管理中的工作标准、考核办法和其他管理内容与考核，适用于全矿区队各单位安全质量标准化管理中的基础管理、过程管理、其他管理的实施与考核。 　　三、标准内容 　　(一)安全质量标准化工作目标 　　1.专业安全质量标准化省一级达标率为100%;采煤工程质量优良品率80%，掘进工程质量优良品率80%及以上，合格率为100%，机电设备综合完好率90%以上;矿井安全质量标准化达到省一级标准。 　　2.打造“五优”区队(指在安全生产、质量标准化、高产高效、科技贡献、文明建设等五个方面效果明显、成绩优异的区队)。 　　3.井底车场、大巷、机电峒室和生产采区主要上山达到亮点工程标准，力争保持50%的开掘巷道、采面达到亮点工程标准。 　　4.各单位无重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故发生。 　　5.矿井生产高效、洁净、文明。 　　(二)亮点工程管理 　　1.制定亮点工程建设规划。根据我矿生产实际，每季度对采、掘、机、运、通等专业制定1-2个亮点工程计划。其中：生产科制定采煤、掘进、通风专业的亮点工程计划，机电科制定机电、运输专业的亮点工程计划，分别汇总后列入矿生产计划。亮点工程计划要列出专业、工程名称、责任单位、完成时间、大概需要资金等项目。 　　2.亮点工程的实施：根据亮点工程计划安排，可分月逐步实施。由生产科、机电科会同责任单位，制定具体施工时间、所需资金、材料等列入当月生产计划并组织实施。 　　3.亮点工程按计划施工完成后，由专业科室牵头，组织生产科、调度室、企管科、安检科、人劳科等单位进行验收。 　　4.生产科对采煤、掘进、通风专业;机电科对机电、运输专业的亮点工程进行自检，并将自检结果于下季度第一个月的2日17：00时前报质量标准化办公室，由质量标准化办公室汇总上报集团公司。 　　(三)专业质量标准化管理 　　1.采煤、掘进、通风、地测、爆破专业的质量标准化由生产科负责(供应科、通风队协助);机电、运输专业的质量标准化由机电科负责;调度专业质量标准化由调度室负责。 　　2.采、掘工程质量管理由生产科制定具体管理办法，机电、运输专业质量管理由机电科制定具体管理办法。各专业科室要加强过程管理，统筹兼顾结果，切实搞好我矿采掘工程质量和机电、运输质量标准化工作。 　　3.质量标准化所需单项工程，由分管专业科室会同有关单位列出计划，计划要列出专业、工程名称、责任单位、完成时间、大概所需要资金等内容，并列入矿生产计划组织实施。工程施工完成后，由专业科室牵头，组织企管科、“五优”办、安检科、人劳科等单位进行验收。 　　4.每月由专业科室组织对所分管专业的质量标准化进行验收。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、爆破、调度等专业的质量标准化自检结果于下月2日17：00时前报安检科，由安检科汇总，5日前上报集团公司。 　　四、信息传递 　　(一)本标准输入信息 　　1.质量标准化目标; 　　2.亮点工程计划. 　　(二)本标准输出信息 　　1.质量标准化考核结果及奖惩; 　　2.亮点工程的实施、验收及考核结果。 　　五、标准考核 　　(一)组织领导 　　1.矿成立安全质量标准化领导小组 　　组长：矿长书记 　　副组长：分管矿长 　　成员：副总、矿长助理、安检科、生产科、机电科、调度室、五忧办、供应科、通风队主要负责人及有关人员 　　下设安 　　 　　　　全质量标准化办公室，办公室设在安检科，安检科长任办公室主任(兼)，成员有安检科副职及生产、机电、调度等相关单位人员组成。办公室负责及时收集检查验收表、汇总结果、兑现奖罚以及上下业务联系，提供物力、人力、培训等质量保证，对质量标准化工作突出的单位及时宣传报道。 　　2.按安全质量标准化专业成立专业组 　　成立采煤专业组、掘进专业组、机电专业组、运输专业组、通风专业组、地测(地质、防治水、测量)专业组、调度专业组、爆破专业组。组长由各相关分管矿领导担任，副组长由各相关专业科长担任，成员由各相关专业科室人员组成。 　　3.领导小组职责 　　(1)开拓创新、勇攀高峰，强化责任意识，制订各专业质量标准化达标、亮点工程创建的年度规划以及实施方案和管理办法，采取措施，提高安全质量标准化程度。 　　(2)严格按标准要求组织责任专业安全质量标准化月度检查、评比工作。 　　(3)加强日常巡查力度和生产过程中的质量管理。 　　(4)组织相关安全质量标准化业务培训。 　　(二)亮点工程考核 　　亮点工程只进行季度考核，对列入亮点工程的单位，季度末由矿专业科室进